2026年1季度公司本部绩效考核\n(公司领导班子)

评分要求:
        评分人员应以上报的《本部部门“一部一策”关键指标》和《员工季度工作“一人一表”考核评价表》为考评依据。
        对部门的考核评价,主要从职能发挥(80%)、服务配合(10%)、基层满意度(10%)3个维度进行综合考量;对员工的工作任务考核评价,从工作完成度(30%)、责任大小(30%)、工作质量(30%)、团结协作(10%)4个维度进行综合评价。
        部门及各层级员工考核满分100分(优秀一般为90-100分、良好一般为70-90分、合格一般为60-70分、不合格为60分以下),请客观公正地对部门及各层级员工季度工作完成情况予以考评。公司薪酬管理与绩效考核委员会将会严密组织、规范操作,确保考核工作公开、公平、公正。
一、部门考核
1. 公司办公室(信访办公室、企业管理部)
2. 工程管理部
3. 经济管理部
4. 设备物资部
5. 财务资金部
6. 审计部
7. 安全监督部
8. 法律合规部
9. 党委工作部、工会工作部
10. 党委干部部(人力资源部)
11. 纪委办公室
12. 执纪审查室
13. 党委巡察办公室
14. 经营部
15. 矿业事业部
二、员工考核(总经理助理级人员)
16. 金琼
三、员工考核(经理(部长/主任))
17. 潘友权
18. 岳康
19. 张宁
20. 郭神宝
21. 赵海燕
22. 杨梁
23. 李龙勇
24. 朱水林
25. 刘炎奇
26. 董小莉
27. 姬倚洋
28. 王秀峰
29. 宋少毅
30. 王勇
四、员工考核(副经理(副部长/副主任))
31. 韩强
32. 牛奋香
33. 富成玮
34. 侯杰
35. 王永安
36. 张璐芬
37. 李自发
38. 冯建强
39. 庄毅宇
40. 郭海燕
41. 田玉良
42. 闫宇海
43. 吴焕莉
五、员工考核(附属机构负责人)
44. 许明雷(海外综合管理项目部)
45. 王彬(收尾清欠办公室)
46. 高涛(三金办)
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