晋升(转正)综合能力测评表[谢丽洁]
本测评旨在全面评估各部门推荐岗位能手的综合能力,结果将作为岗位能手评选的重要依据。请根据被测评人的实际表现客观作答。
1. 被测评人所在部门
请选择
2. 被测评人姓名
3. 被测评人岗位层级
一般员工
主管
4. 请对被测评人的工作能力进行评分(1分最低,5分最高)
1分
2分
3分
4分
5分
专业技能掌握程度
工作效率
问题解决能力
任务规划与组织能力
团队协作与沟通能力
5. 请列举1-2个体现被测评人工作能力突出的具体事例
6. 被测评人在工作中提出创新性建议或方法的频率
从不
偶尔
有时
经常
总是
7. 被测评人的创新成果主要体现在哪些方面(可多选)
优化工作流程
改进工作方法
监督与合规创新
提升管理模式变革
降低成本/提高效益
其他
8. 请简述被测评人最有价值的一项创新成果及其影响
9. 被测评人工作业绩与部门平均水平相比
远低于平均
低于平均
达到平均
高于平均
远高于平均
10. 被测评人完成关键绩效指标(KPI)的情况
从未完成
偶尔完成
基本完成
大部分完成
全部超额完成
11. 近一年被测评人获得公司级/部门级奖励次数(若无请填0)
12. 请对被测评人工作任务完成情况进行评分(1分最低,5分最高)
1分
2分
3分
4分
5分
任务按时完成率
任务完成质量
任务目标达成度
应对突发任务的及时性
13. 当工作任务出现困难或延误时,被测评人的表现
消极应对,等待指示
需要大量协助才能解决
能主动寻求解决方案
独立解决并及时汇报
不仅解决问题还能预防类似情况
14. 请对被测评人的工作态度进行评分(1分最低,5分最高)
1分
2分
3分
4分
5分
责任心
主动性
敬业精神
服从安排与执行力
工作热情与积极性
15. 被测评人在面对工作压力或挫折时的表现
容易抱怨或退缩
情绪受影响,效率下降
能坚持完成但积极性降低
积极调整心态,努力克服
将压力转化为动力,表现更出色
16. 被测评人接受新知识、新技能的速度
很慢
较慢
一般
较快
很快
17. 被测评人提升自身能力的方式(可多选)
参加公司培训
自主学习(书籍/网络课程)
向同事请教
实践中总结经验
参与外部研讨会/行业交流
其他
18. 请举例说明被测评人近期在学习或能力提升方面的具体表现
综合评价与建议
19. 您评价该员工成为主管的可能性有多大(0分最低,10分最高)
不可能
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极有可能
20. 请对被测评人进行总体评价,说明其主要优势和待改进方面
21. 您认为该被测评人是否达到部门主管的评选标准
完全未达到
基本未达到
刚好达到
达到且表现良好
达到且表现优秀
22. 其他补充意见或建议
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