运营三部管理人员民意测评表（2026年第一季度）

    本次调研是为了了解您对门店管理人员日常工作的意见、建议及看法，同时了解管理人员及门店其他党员作风建设方面的问题、线索，问卷结果将作为公司评估管理人员的重要参考依据。

    问卷采取匿名形式，请放心如实填写，感谢您的配合！

您所在的部门是：
测评对象为：
一、门店负责人民意测评（共100分）：
评分标准：
优秀（100-90分）   
称职（89-80分）    
基本称职（79-65分）  
不称职（64分以下）
1、该管理人员是一个勇于承担责任的人吗? （8分）
2、该管理人员是否具有很好的团队精神? （8分）
3、该管理人员是否能以身作则执行公司的规章制度? （8分）
4、该管理人员的专业水平和业务能力（9分）
5、该管理人员的管理能力（9分）
6、该管理人员对员工的工作指导与帮助（9分）
7、您认为该管理人员在团队目标设定与推进方面的表现如何?（9分）
8、该管理人员与跨部门协作时的效率如何?（8分）
9、该管理人员能否有效提升团队凝聚力?（8 分）
10、该管理人员培养下属的意识和效果如何?（8 分）
11、该管理人员在分配任务时是否公平公正?（8分）
12、对下属的工作失误，其处理方式如何?（8分）
二、作风建设及廉洁自律情况

13、该管理人员是否存在利用职务之便占用单位车辆外出办私事的现象：

14、该管理人员是否存在利用职务之便在本门店报销私车费用（加油费、维修费等）的现象：

15、该管理人员是否存在利用职务之便长期无偿占用酒店客房住宿或在营业餐厅就餐的现象：
16、该管理人员是否存在利用职务之便占用多处办公室或宿舍的现象：
17、该管理人员是否存在违规接受客户、服务对象及供货商赠送礼品、礼金及收受红包的现象：
18、该管理人员是否存在工作期间要求下属员工为其办理私事的现象：
19、该管理人员是否存在工作纪律松弛，上班迟到、早退，随意外出办私事；工作时间做与工作无关的事情，玩手机、上网炒股、聊天、玩游戏、看电影等现象：
20、该管理人员是否存在休假期间、下班后不接电话，不履责，工作责任心不强、工作态度不认真、散漫的现象：
21、该管理人员是否存在形式主义、官僚主义（例如：开会时间过长且不解决实际问题，不切实际空喊口号，高高在上、脱离群众，漠视职工诉求，对待职工态度恶劣、简单粗暴、颐指气使等等）的现象：
22、您对该管理人员整体表现是否满意？如有不满意，请写出存在的不足或者意见建议:

您所在门店的党员（王彦桃、殷生春、张华、何贵花）是否存在违反党规、党纪及廉洁自律问题？如有请列举具体事项。

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