接诊链路跟诊表7.0【含青少&成人】
1. 接诊链路跟诊人姓名(填写问卷的人)
2. 接诊链路跟诊人所在区域或者部门(总部的选择总部,别选区域!)
请选择
3. 跟诊患者所在门诊:
请选择
4. 跟诊患者姓名:
5. 【非当日号】是否有分诊方案(若是当日号等其他情况,选择其他并备注):
是
否
【分诊】成人线-全员开口
6. 跟诊患者渠道来源:
请选择
7. 【重问诊-问卷】是否切换填写了成人眼健康问卷,开启问诊
是,系统切换顺畅
否,还是青少年版本问卷
其他
8. 【重问诊-挖需】患者到诊后是否有引导需求 1基础提问 2痛点挖掘 3场景关联
是,优势在哪可反馈
否,部分没有做到反馈
其他
9. 【重问诊-引导】专项检查套餐是否患教升级为高效全面检查套餐
是,优势点反馈
否,没做到反馈
其他
10. 【重问诊-角塑试戴】是否和患者做同理心沟通与预期管理,提醒佩戴后的主观感受并做引导,并签署试戴知情同意书
是,优势点反馈
否,没做到反馈
非矫线成人产品
11. 【重问诊-润线】是否和患者做同理心沟通与预期管理,铺垫干眼治疗属于长期管理,并以场景化(如护肤等引导)带入沟通,便于患者理解
是,优势点反馈
否,没做到反馈
非润线成人产品
12. 【重问诊-抗疲劳&渐进】是否和患者做同理心沟通,共情家长用眼痛点,结合不便与视疲劳,引导适配渐进镜与抗疲劳镜片。
是,优势点反馈
否,没做到反馈
非抗疲劳&渐进成人产品
13. 【轻问诊】视光师/医助是否结合渠道、系统问卷询问孩子近期的用眼情况,并深入挖需:
可以做到,结合客户信息并快速破冰
否
14. 【诊中检查】视光师检查环节是否有解读异常数据:
【优】:步步铺垫,把家长从不重要拉到重要;检查中铺垫近视管理、眼轴数据、定期复查,强调同一个机器同一个机构
【劣】没有做到,原因,或缺失哪些动作
15. 【诊中检查】角塑复查,视光师是否为角塑复查患者进行镜片的“清洗-冲洗-晾干-拍照”的动作:
【优点】做到,外显了专业,行为,话术
【劣】没有做到,原因,或缺失哪些动作
非角塑复查 选此项
16. 【诊中检查】:离焦临超期or 外院配镜的框架和镜片检查,
必做动作:框架检查五步法+划痕外显;
必说话术:孩子近期长高or长胖了,可能要换个眼镜了,咱们过会检查看看,
必做检查:瞳距检查
【优点】全部做到,外显了专业,行为,话术
【劣】没有做到,原因,或缺失哪些动作
非离焦临超期or 外院配镜 选此项
17. 主任看诊升级峰值体验【新诊:是否升级看医生】
【优点】全部做到,外显了专业,行为,话术
【劣】没有做到,原因,或缺失哪些动作
老诊,不涉及此项
18. 【主任看诊】看诊前视光师/医助是否将看人看病的信息交接给医疗主任:
是
否
其他
19. 【主任看诊】医疗主任是否基于信息交接,基于青少五维&成人五维和看病的角度给到最佳诊疗方案(核心产品/组合品):
是
否
其他
20. 【主任看诊】医疗主任开具处方是否当场达成四方一致,并询问异议与解答:
是
否
其他
21. 【处方转化】医助/视光师出诊室后,是否Pad呈现医疗主任的处方并做承接动作:
是(如产品体验,案例展示等)可描述
否,可描述特定的行为,话术,缺失项目
其他
22. 【处方转化】对于聪明报价的流程是否做到:
是,先报原价,再报会员价,最后特惠价
否,直接报底价
23. 【处方转化】基于客户异议,沟通方式:
是,能通过顾问式咨询方式(问问给),挖出深度需求,引导和影响客户回归三性和铂林三个自信的价值沟通
否,不能很好回复,引导和影响客户以下备注
24. 【结束就诊】是否有做转介绍扫码或美团点评评价的相关邀请:
【优】全部做到,外显了专业,行为,话术
【劣】没有做到,原因,或缺失哪些动作
25. 【成交结果】患者是否成交【按照成交定义,药品除外】:
---如果成交,选择【是】并在其他处填写金额及成交品类备注
---如果未成交,选择【否】即可
是
否
其他
26. 【全链回顾】:整个链路中是否有"增项‘’环节
有 有增项环节(眼轴,医学眼光,眼底等)
无 没有任何引导或提出增项
成人不涉及
27.
【全链回顾】:关于【一页纸4321】提效,本次跟诊反馈与建议:
【青少】能用一页纸与家长进行了方案的患教沟通,可在填空填写哪个岗位或链路环节再用
【成人】能用一页纸与家长进行了方案的患教沟通,可在填空填写哪个岗位或链路环节再用
没有使用一页纸沟通
关闭
更多问卷
复制此问卷