装备制造集团数字化转型及流程考试

欢迎参加本次考试，请认真作答以下题目。
1. 基本信息：
部门：
姓名：
一、单项选择题（共10题，每题4分，共40分）
2. 装备制造集团数字化转型战略中愿景是（）
3. 在装备制造集团数字化转型蓝图中以下哪一项不是客户伙伴（）
4. 流程的核心导向是（）
5. 流程是一系列可重复、有逻辑顺序的（）序列
6. 好的流程核心目标是（）
7. 流程的关键要素中，明确“谁来做”的是（）
8. 迈克尔・哈默认为流程根本上是（）
9. 流程架构中，面向管理人员的是（）
10. 流程从“段到段”走向“端到端”的核心是打破（）
11. 以下哪一个不属于流程架构使能层（）
二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）
12. 装备制造集团“11234”业务战略中的“3”是指（）
13. 装备制造集团数字化转型战略的三个目标是指（）
14. 数字化转型蓝图规划中四大转变有（）
15. 装备制造集团流程架构运营层包括哪四个核心业务域（）
16. 流程的关键要素包含（）
17. 流程架构的层级包括（）
18. Y模型价值流视角包含（）
19. 流程架构的作用包括（）
20. 流程如何实现端到端的打通（）
21. 能力差距分析的四大维度包括（）
三、判断题（共10题，每题3分，共30分）
22. 流程是一组重复执行、逻辑关联的业务活动序列，目的是为客户创造价值。
23. 流程架构是企业统一管理的，流程设计必须遵从架构。
24. 流程优化应关注局部效率，而非整体价值。
25. 流程设计应以部门为中心，优先满足部门目标。
26. 流程关键控制点（KCP）属于流程关键要素。
27. 研发业务能力差距是产品规划缺失、标准化水平低，影响全业务域。
28. 生产业务能力在工艺研究层面工艺研究严重不足，制造工程能力低下，自动化程度低。
29. 数字化转型=上系统。
30. 营销业务能力缺乏面向市场竞争的成熟营销体系。
31. 管理转型就是要从传统管理向精益化、数字化、智能化的现代企业管理模式转型。
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