CICR站立式会议管理培训测试
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1. 站立式会议是组织中用来回顾问题的(),并推进问题文化。
A. 临时沟通方式
B. 日常管理制度
C. 专项解决会议
D. 员工培训形式
2. 日常管理制度(routine)是指在固定时间,用()重复做事情的方式。
A. 灵活流程
B. 固定流程
C. 随机流程
D. 简化流程
3. 问题的定义是现状与()的差距,没有标准就没有问题。
A. 历史数据
B. 标准 / 目标 / 预期
C. 同行水平
D. 领导要求
4. 下列不属于问题一生四个阶段的是()
A. 发现问题
B. 分享问题
C. 掩盖问题
D. 运用问题
5. 站立式会议处于问题一生的哪个阶段()
A. 发现问题
B. 分享问题
C. 解决问题
D. 运用问题
6. 串联会议是公司不同层级团队通过()的方式串联,快速解决问题。
A. 私下沟通
B. 定时会议
C. 书面报告
D. 线上留言
7. 站立式会议必须使用的工具是()
A. 绩效考核表
B. 绩效管理看板
C. 员工考勤表
D. 生产计划表
8. 提高会议效率的流程是:会前(),会中(),会后()
A. 准备、控制、追踪
B. 准备、跟踪、控制
C. 跟踪、准备、控制
D. 控制、准备、跟踪
9. 站立式会议属于(),按固定时间、地点、流程召开。
A. 临时会议
B. 例会
C. 专项会议
D. 紧急会议
10. 站立式会议的核心作用是()
A. 直接解决所有问题
B. 分享问题、优化解决思路
C. 考核员工绩效
D. 布置生产任务
11. 参与站立式会议的正确做法是()
A. 无故缺席
B. 按流程有序发言
C. 随意接听电话
D. 想到什么说什么
12. 工作中的问题应()提出,不可留到会议才说。
A. 及时
B. 延后
C. 隐瞒
D. 随意
13. 会议中对他人提出的问题,正确态度是()
A. 无关就不发言
B. 可发表意见 / 建议
C. 直接忽略
D. 私下议论
14. 问题解决后,正确认知是()
A. 绝对不会再发生
B. 需持续预防复发
C. 无需再关注
D. 放松管理
15. 站立式会议后,团队成员需明确()
A. 休息安排
B. 行动计划及优先事项
C. 个人私事
D. 会议外话题
16. 问题发现阶段,可通过哪些方法发现问题()
A. 分析 KPI 是否达标
B. 走动式管理现场观察
C. 了解审核评估结果
D. 查看问题看板
17. 站立式会议上可分享的问题包括()
A. 职责无关但发现的问题
B. 自身无力解决的工作问题
C. 已解决的优质案例
D. 团队共性问题
18. 关于问题解决,说法正确的有()
A. 简单问题可即时解决
B. 多数问题无法快速解决
C. 复杂问题可组建专项小组
D. 内部解决不了可上报求助
19. 公司目前的站立式会议包含()
A. TOP5
B. TOP15
C. TOP30
D. TOP50
20. 站立式会议的基本流程包含()
A. 回顾绩效(实际 VS 目标)
B. 收集并强调重大问题
C. 确定目标及优先事项
D. 明确后续行动计划
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