Q3B供应商组长工作SOP

1. 您的姓名：
2. 供应商组长工作SOP中，质检时效指标要求在多少小时内完成？
3. 在时效计算逻辑中，以下哪个时间段不纳入时效计算？
4. 预超时订单应该在什么时间前清完待质检大货？
5. 复盘专员退货订单时，发现批量问题后应该首先做什么？
6. 视频抽查中，质检深度低于多少会被认为不合格？
7. 报告抽查的六大步骤中，第一步是什么？
8. 常规面料的克重偏差可接受范围是多少？
9. 毛衣的克重偏差可接受范围是多少？
10. DNY渠道不卡控什么信息？
11. 以下哪种情况不需要试人台？
12. 新人入职后，组长应该重点关注什么？
13. 驳回问题跟进中，对于驳回合理的订单应该如何处理？
14. 组长现场把控时效的方法中，不包括以下哪项？
15. 异常跟进中，对于超时未处理的订单应该如何处理？
16. 提升视频合格率的措施中，不包括以下哪项？
17. 物料标签检查中，东南亚均码可以不使用什么？
18. 款式颜色检查的重点不包括以下哪项？
19. 尺寸套模检查中，系统没有传人台的情况下应该如何处理？
20. 外观检验中，功能性测试不能做什么？
21. 订单结果检查中，需要复查什么？
22. 新人常常出现的问题中，不包括以下哪项？
23. 底线问题中，明显污渍的标准是什么？
24. 底线问题中，明显爆口的标准是什么？
25. 组长日常工作计划中，上午不包括以下哪项工作？
26. 组长日常工作计划中，下午不包括以下哪项工作？
27. 转货沟通群的主要作用是什么？
28. 先进先出机制的主要目的是什么？
29. 视频抽查中，对于合规部门登记错误的情况应该如何处理？
30. 报告抽查中，如果QC报告没问题但合规登记错了，应该如何处理？
31. 提升新人工作能力的方法中，不包括以下哪项？
32. 组内人员情况跟进中，应该按什么周期分析问题？
33. 新人尺寸度量不规范会导致什么后果？
34. 抽样不接受数量不明确会导致什么问题？
35. 围度测量时应该注意什么？
36. 生产一件定制不卡控什么？
37. 亚马逊渠道的服装是否需要试人台？
38. 内衣泳衣有新人台标签的情况下应该如何处理？
39. 济南成衣是否需要试人台？
40. SXY大码装是否需要试人台？
41. 生产订单无对应人台信息的情况下应该如何处理？
42. 市场订单重点核对什么？
43. 生产订单重点核对什么？
44. 组长带教赋能中，不应该做什么？
45. 新人融入工作中，带教师傅的作用不包括以下哪项？
46. 组长与带教沟通的主要目的是什么？
47. 前置培训完善中，不包括以下哪项？
48. 开放沟通渠道的目的是什么？
49. 明确职责和期望的作用是什么？
50. 持续支持和培训的目的是什么？
51. 组长日常工作计划表的作用是什么？
52. 超时订单跟进及分配的方法包括：
53. 时效计算逻辑中，不纳入时效计算的情况包括：
54. 预超时订单及时转仓或寻求支援的方法包括：
55. 组长现场把控时效方法指引包括：
56. 复盘专员退货订单的工作内容包括：
57. 监察单和监管单跟进的工作内容包括：
58. 组内异常跟进的内容包括：
59. 视频抽查的工作内容包括：
60. 影响视频合格率的原因包括：
61. 提升视频合格率的方法包括：
62. 报告抽查的工作内容包括：
63. 数量称重检查的重点包括：
64. 物料标签检查的内容包括：
65. 物料标签常见问题包括：
66. 款式颜色检查的内容包括：
67. 款式颜色常见问题包括：
68. 尺寸套模检查的重点包括：
69. 不需要试人台的情况包括：
70. 尺寸套模常见问题包括：
71. 外观检验的内容包括：
72. 外观检验重点包括：
73. 订单结果检查的内容包括：
74. 驳回问题跟进的工作内容包括：
75. 组长带教赋能的内容包括：
76. 让新人快速融入工作的方法包括：
77. 提升新人工作能力的方法包括：
78. 实时跟进组内人员情况的方法包括：
79. 新人常常出现的问题包括：
80. 新人尺寸度量不规范的表现包括：
81. 组长日常工作计划表的作用包括：
82. 质检时效指标要求在17小时内完成质检。
83. 质检单提交异常的时间纳入时效计算。
84. 当天在下班前必须要清完17点前的待质检大货。
85. 复盘专员退货订单时，发现问题可以直接忽略。
86. 视频抽查中，质检深度低于80%会被认为不合格。
87. 常规面料的克重偏差可接受范围是±15%
88. 毛衣的克重偏差可接受范围是-10%~+20%。
89. DNY渠道需要严格卡控洗水唛成分。
90. 牛仔下装需要试人台。
91. 功能性测试可以适当简化或漏做。
92. 新人入职后，组长应该重点关注其标准熟悉程度。
93. 对于驳回合理的订单，应该和组员宣导驳回原因。
94. 组长现场把控时效时，可以允许组员挑货做。
95. 对于超时未处理的订单，应该及时通知组员退货处理。
96. 提升视频合格率需要减少抽查频率。
97. 东南亚均码可以不使用码唛。
98. 款式颜色检查需要关注价格一致性。
99. 系统没有传人台的情况下，可不套模但要检查穿脱问题。
100. 围度测量时不需要X2处理。
101. 组长日常工作计划表有助于合理安排工作内容。
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