金仕达研发人员绩效管理情况调查
本问卷全程匿名,调查结果仅用于绩效管理现状分析与优化改进,请放心如实作答。
1. 您的最高学历是?
博士
硕士
本科
专科及以下
2. 您的性别是?
男
女
3. 您当前的主要岗位类别是?
算法/人工智能工程师
后端开发工程师
前端开发工程师
测试工程师
实施工程师
项目经理
技术管理岗
4. 您在公司的司龄区间是?
3年以下
3-5年
5-8年
8年以上
5. 您认为当前绩效考核指标是否能准确反映您的工作价值?
完全能
基本能
一般
较难反映
完全不能
6. 现行绩效指标是否区分了不同技术岗位(如算法 vs 后端)的工作特点?
有明显区分
略有区分
基本无区分
完全“一刀切”
7. 您是否清楚了解公司《员工绩效考核管理办法》中关于“工作能力”和“工作成果”的具体定义?
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不知道
8. 您认为以下哪些维度应纳入您的绩效考核?(可多选)
代码质量与系统稳定性
项目交付及时性
技术创新与专利/文档贡献
业务需求理解与金融场景适配度
信息安全合规达标情况
团队协作与知识分享
学习成长(如认证、新技术掌握)
其他
9. 您对当前“月度绩效考核”的频率感受如何?
非常合理
比较合理
一般
频繁且负担重
极度反感
10. 月度考核是否能有效衡量您的工作成果?
能充分体现
部分体现
几乎无法体现
完全失真
11. 您更倾向于哪种考核节奏?
维持现有月度考核
月度跟踪+季度正式评估
项目里程碑驱动评估
半年度综合评估
12. 在过去一年中,您的上级是否与您进行过正式的绩效面谈?
每次考核后都有
偶尔有(约1-3次)
从未有过
13. 绩效面谈对您的帮助程度如何?
非常有帮助,制定了具体的改进计划
有一定帮助,指出了大致方向
流于形式(仅告知分数/等级)
变成了单方面的批评会
完全无帮助
14. 在绩效周期内(如项目需求变更时),您向上级反馈困难或协商调整目标的可行性如何?
经常可以,流程很顺畅
偶尔可以,取决于上级风格
理论上可以,但实际很难
从未有过,目标一旦设定就不能变
绩效结果应用
15. 您认为绩效结果主要应用于哪些方面?(可多选)
月度绩效工资
年终奖分配
晋升/调岗决策
培训与学习机会
重大项目参与资格
几乎只影响当月收入
不清楚具体应用
16. 您是否清楚“高绩效”将为您带来哪些长期发展机会?
非常清楚
大致了解
不太清楚
完全不知道
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