公司本部员工2025年度绩效考核评分表-市场发展处

打分说明:

评议内容主要包括工作绩效、工作能力、工作态度等三个方面
1.工作绩效:承担重点工任务及履职情况、工作质量
2.工作能力:业务能力、组织协调能力、创新能力

3.工作态度:执行力、主动担当与责任意识、协同性

工作要求

1.高度重视,精心组织。各部门负责人为第一责任人,确保考核不走过场。

2.客观公正,数据说话。考核过程中要坚持以事实为依据,以数据为准绳,确保考核结果的真实性和公信力。

3.按时报送,严格纪律。 对在考核中弄虚作假的,一经查实,将严肃处理。

【1.王海威
1.1.工作绩效 
承担重点工任务及履职情况(满分 25分)
1.2.工作绩效
工作质量(满分 15 分)
1.3.工作能力
业务能力(满分 20 分)
1.4.工作能力
组织协调能力(满分 10 分)
1.5.工作能力 
创新能力(满分 10 分)
1.6.工作态度 
执行力(满分 8 分)
1.7.工作态度 
主动担当与责任意识(满分 6 分)
1.8.工作态度 
协同性(满分 6 分)
【2.刘宝柱
2.1.工作绩效 
承担重点工任务及履职情况(满分 25分)
2.2.工作绩效
工作质量(满分 15 分)
2.3.工作能力
业务能力(满分 20 分)
2.4.工作能力
组织协调能力(满分 10 分)
2.5.工作能力 
创新能力(满分 10 分)
2.6.工作态度 
执行力(满分 8 分)
2.7.工作态度 
主动担当与责任意识(满分 6 分)
2.8.工作态度 
协同性(满分 6 分)
【3.毕莉红
3.1.工作绩效 
承担重点工任务及履职情况(满分 25分)
3.2.工作绩效
工作质量(满分 15 分)
3.3.工作能力
业务能力(满分 20 分)
3.4.工作能力
组织协调能力(满分 10 分)
3.5.工作能力 
创新能力(满分 10 分)
3.6.工作态度 
执行力(满分 8 分)
3.7.工作态度 
主动担当与责任意识(满分 6 分)
3.8.工作态度 
协同性(满分 6 分)
【4.栾震东
4.1.工作绩效 
承担重点工任务及履职情况(满分 25分)
4.2.工作绩效
工作质量(满分 15 分)
4.3.工作能力
业务能力(满分 20 分)
4.4.工作能力
组织协调能力(满分 10 分)
4.5.工作能力 
创新能力(满分 10 分)
4.6.工作态度 
执行力(满分 8 分)
4.7.工作态度 
主动担当与责任意识(满分 6 分)
4.8.工作态度 
协同性(满分 6 分)
【5.张玖琨
5.1.工作绩效 
承担重点工任务及履职情况(满分 25分)
5.2.工作绩效
工作质量(满分 15 分)
5.3.工作能力
业务能力(满分 20 分)
5.4.工作能力
组织协调能力(满分 10 分)
5.5.工作能力 
创新能力(满分 10 分)
5.6.工作态度 
执行力(满分 8 分)
5.7.工作态度 
主动担当与责任意识(满分 6 分)
5.8.工作态度 
协同性(满分 6 分)
【6.石昊
6.1.工作绩效 
承担重点工任务及履职情况(满分 25分)
6.2.工作绩效
工作质量(满分 15 分)
6.3.工作能力
业务能力(满分 20 分)
6.4.工作能力
组织协调能力(满分 10 分)
6.5.工作能力 
创新能力(满分 10 分)
6.6.工作态度 
执行力(满分 8 分)
6.7.工作态度 
主动担当与责任意识(满分 6 分)
6.8.工作态度 
协同性(满分 6 分)
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