2025财年干部民主评议-运营部黄腾

1、心态积极与事业心
2、追求卓越与学习创新
3、老板心态与公私分明
4、责任担当与闭环管理
5、主动作为与攻坚克难
6、赋能一线与深入实际
7、身先士卒与躬身入局
8、管理高效与科学统筹
9、心系员工与培养团队
10、廉洁自律与用人唯贤
11、实事求是与信息共享
12、遵规守纪与维护团结
13、品行端正与公道正派
14、团结他人与协同共进
15、职业形象与专业权威
16、您认为该干部在作风和管理方面存在哪些问题，对团队或公司有伤害，请列举 1-3 项具体问题。
17、您认为该干部在哪些方面做得最好、对团队或部门贡献最突出？请列举 1-3 项具体优势。
18、为了帮助该干部取得更大成功，您认为他 / 她最应该开始或停止做哪 1-2 件事？请提供具体可操作的建议。
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