【小学部】战略预备队笔试试卷（答题时间：120分钟）

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第一部分 客观选择题

【说明】本部分共20道选择题，每道题目1分，合计20分。请结合集团要求，选出正确的答案。

1. 集团 2025 年二次创业核心布局的五大战略项目，包含以下所列的哪些内容（）。

① AI双师个性化教学模式 

② 超级特色分校建设

③ 真教育团队打造 

④ 铁军管理团队建设

⑤ 贯通式培养推进 

⑥ 家校共育体系建设

2. 集团 “十大必做必成” 项目中，以下不属于德育六项核心内容的是（）。
3. 集团 “十大必做必成” 项目中，教学四项核心内容不包含以下哪一项（）。
4. 集团五大战略中，AI 双师个性化教学模式的核心教学闭环是（）。
5. 集团五大战略中，超级特色分校建设项目里，超特班核心考核的第一指标是（）。
6. 集团五大战略中，真教育团队打造的核心评价 “三把尺子”，包含以下所列的哪些内容（）。

① 统考成绩与进步幅度

② 学生爱学习、爱学校的评价 

③ 家长感动感恩的口碑反馈

④ 教师教龄与职称等级 

⑤ 班级学生总人数

7. 集团五大战略中，铁军管理团队建设的核心用人与激励机制是（）。
8. 集团五大战略中，贯通式培养推进的核心模式，包含以下所列的哪些内容（）。

①“2+4”少年贯通培养 

②“5+7”十二年一贯制贯通培养

③小学英语超前学习与艺体特长贯通培养 

④初高中“5+3+4”整合式贯通培养

⑤按年级固定教材的标准化同步教学

9. 集团五年规划中，明确民办学校未来生存的根本依托与核心竞争力是（）。
10. 集团针对学困生转化重点打造的 “哪吒班 / 哪吒部”，其核心运营模式包含以下所列的哪些内容（）。

① 核心定位为差生转化，主打人均统考名次进步对赌

② 可实行不转学籍模式，接收公办学校与本校平行班学困生

③ 初二、初三为重点落地阶段，短期可快速实现规模化发展

④ 建立重奖重罚机制，按学生进步名次兑现团队激励

⑤ 与少年班同步教学进度，主攻尖子生超前贯通培养

11. 集团 “十大必做必成” 教学四项核心内容中，高效课堂的核心实施要求包含以下所列的哪些内容（）。

① 落实堂练堂清核心标准，新授课必须保障堂练过关率不低于 80%

② 严控教师精讲时间，落实学生当小老师、小组探究等核心课堂要素

③ 建立学生监督举报机制，学生有权举报教师的低效课堂行为

④ 以教师讲授时长为核心评价标准，教师讲得越久课堂质量越高

⑤ 校长与教学主任需常态化随堂听课，记录堂练达成度并做点评督导

12. 集团 “十大必做必成” 项目中，三清教学明确了核心过关率要求，以下说法正确的是（）。
13. 集团 “十大必做必成” 德育六项核心内容中，素质教育视频课的核心评价标准是（）。
14. 集团真教育团队打造战略中，关于教师选聘的核心用人标准，以下说法错误的是（）。
15. 集团贯通式培养推进战略中，“2+4”、“5+7”少年班模式的核心教学逻辑是（）。
16. 集团合伙人机制的核心评级与准入依据是（）。
17. 集团 “十大必做必成” 项目中，分层教学的核心落地要求，以下说法正确的是（）。
18. 集团铁军管理团队建设战略中，为激活基层管理活力，替代传统年级组长负责制的创新管理模式是（ ）。
19. 集团“三清”必做必成项目中，倒逼教师提升课堂效率的核心监督机制是（）。
20. 集团“德育六项必做必成”项目中，“每天享受运动一小时”的核心实施原则是（）。
第二部分 主观题

【说明】本部分共5道大题，合计80分。请根据所描述情境，提出切实可行的解决策略。

一、简答题（共1题，每题10分，合计10分）

1. 集团二次创业的核心激励机制是“以战功论英雄，争当合伙人”，这也是集团打造真教育团队、实现干部与教师长效激励的核心抓手。请结合小学部办学实际情况，简述你对该机制核心内涵的理解，以及在小学部落地执行的核心关键环节。

二、案例分析题（共4题，每题分数以实际为准，合计70分）
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