汇盛码头公司中层管理人员及后备人才年度培训需求调查问卷

为扎实推进学习型组织建设，提升中层管理人员及后备人才的战略执行、团队管理、风险防控能力，并加强对智慧港口、绿色港口、枢纽港口的前沿认知，现面向您开展培训需求调研。本问卷分为公司内部专业知识与公司外部知识与能力两大板块，您的反馈将作为年度培训规划的重要依据。
第一部分：基本信息
1. 您的岗位类别
2. 您所在业务领域
3. 其他业务领域
4. 您担任现职级年限
5. 姓名
6. 部门
第二部分：公司内部专业知识培训需求
聚焦公司内部各系统的专业知识和制度流程，旨在提升中层人员对本单位核心业务的深度掌握。
说明：请对以下每项内容，按“对您工作的重要性”和“您当前的迫切需求程度”打分（1=很低，2=较低，3=一般，4=较高，5=很高）。
7. 人力资源
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
公司薪酬体系设计与激励机制
中层绩效管理实务（目标制定、考核反馈）
人才盘点与后备梯队建设（内部流程）
8. 生产业务
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
生产计划管理与动态调度
核心业务流程优化（如装卸、堆场、闸口）
生产数据统计与效能分析
9. 党群系统
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
党员发展全流程与标准化操作
党支部工作实务（三会一课、品牌创建）
党风廉政建设与“一岗双责”落实
10. 其他内部通用
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
公司规章制度与授权体系
跨部门协作中的内部流程衔接
第三部分：公司外部知识与能力培训需求
聚焦外部先进管理理念、通用领导力及行业前沿趋势（智慧、绿色、枢纽港口等），旨在拓展视野、提升综合管理能力。
11. 高效管理（通用管理）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
目标管理与计划执行（OKR、PDCA）
高效会议管理与决策能力
时间管理及多任务优先级处理
12. 人才培养（管人带队）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
导师制与教练技术（辅导下属）
后备人才识别与岗位锻炼设计
团队学习与知识管理方法
13. 战略执行
  • 1
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  • 3
  • 4
  • 5
公司战略解码与部门目标对齐
跨部门协同与资源整合策略
14. 团队管理
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
团队激励与员工敬业度提升
冲突管理、高难度沟通
新生代（90/00后）员工管理与赋能
15. 智慧港口
  • 1
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  • 3
  • 4
  • 5
自动化码头技术应用案例
港口大数据、物联网与数字孪生
智能调度系统及作业效率提升
16. 绿色港口
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
碳达峰、碳中和背景下港口对策
岸电、新能源设备及环保法规
绿色供应链与节能减排实务
17. 枢纽港口
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
多式联运组织与物流网络优化
腹地经济分析与货源拓展策略
港口竞合关系与口岸营商环境
第四部分：培训形式与实施偏好
18. 您更倾向的培训方式
19. 其他培训方式
20. 您认为最合适的单次培训时长
21. 您期望的培训频率
22. 对于外部讲师/资源，您更看重
第五部分：开放建议
23. 除了以上列出的内部和外部主题，您认为当前最急需但未涵盖的培训内容是
24. 您对公司建设“学习型组织”及培训成果转化（如学以致用、考核激励）有什么具体建议
25. 您个人希望在下一年度重点提升的1-2项能力是
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