关键岗位继任报名/提名综合问卷
本问卷通过“填报类型”区分流程。负责人提名候选人时选择“负责人提名”并填写候选人信息;员工自荐时选择“员工自荐”并填写个人申请内容。所有资格自核项均为必选,确保符合入库标准。
1. 基本信息:
您的姓名:
您的岗位:
提报人姓名:
提报人岗位:
2. 您是通过何种方式参与本次继任计划
个人报名
他人提名
项目推荐
3. 报名人员目前所在的部门
大项目办公室
工程维修服务部
物业管理服务部
环境管理服务部
客服服务部
4. 报名人员继任目标岗位
项目总监
项目经理
经理级管家
其他
5. 报名人员现有工作岗位工作年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-8年
8-10年
10年以上
6. 报名人员是否有直接管理下属的经验
无
有,管理1-5人
有,管理6-15人
有,管理16-30人
有,管理30人以上
7. 请评估报名人员在以下核心能力方面的当前水平
有待提升
基本掌握
熟练应用
精通
专家级
战略思维
领导力
沟通协调能力
团队管理能力
问题解决能力
创新能力
专业技术能力
学习能力
8. 报名人员具备哪些与目标关键岗位相关的专业知识或技能
行业知识
财务管理知识
市场营销知识
项目管理技能
数据分析技能
人力资源管理知识
法律合规知识
技术研发能力
其他专业知识/技能
9. 提报人是否接受过与目标关键岗位相关的培训或教育
否
是,精英计划
是,卓越计划
是,淘金计划
是,凤凰管家中级班
其他
10. 如果获得该关键岗位,报名人预计多久能完全胜任
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
1年以上
11. 报名人认为担任该关键岗位可能面临的主要挑战有哪些
责任压力增大
工作复杂度提高
团队管理难度增加
需要快速学习新领域知识
协调资源难度加大
工作与生活平衡问题
其他挑战
12. 报名人对担任该关键岗位的意愿强烈程度
非常不愿意
1
2
3
4
5
非常愿意
13. 报名人认为自己在未来1年内成功胜任该关键岗位的可能性有多大
不可能
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
极有可能
14. 请简要描述提报人认为自己适合该关键岗位的主要优势(主要核心表达过往一年主要业绩陈述)
15. 为了更好地胜任该关键岗位,报名人计划在未来6个月内采取哪些提升措施(
希望继任计划补强的具体能力项
)
16. 您对公司关键岗位继任计划有何其他建议或意见
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