分包单位对工程管理人员工作及廉洁测评表

致各施工分包单位：为进一步规范供暖工程现场管理，强化管理人员履职能力与廉政建设，提升工程施工质量、安全及效率，特开展本次匿名测评。请贵单位结合日常对接情况，客观、公正对我方工程管理人员进行评价，所有评价结果严格保密，仅用于我方管理优化，感谢您的支持与配合！

测评提交方式：扫描二维码，填写完整后提交即可。

被测评对象：我方工程管理人员，请在被测评对象下拉框里选择管理人员姓名，测评一个结束后，再次扫码测评下一个人。

温馨提示：本测评为匿名填写，您可放心如实评价，您的每一条反馈都将助力我们提升管理水平，感谢您的配合！

我方已于去年开通廉洁举报邮箱通道：，欢迎各位合作伙伴匿名举报不良事迹。

测评截止时间：2026年5月7日

1. 被测评人
请选择
2. 施工统筹协调：合理安排施工进度，协调我方与分包单位、现场各班组衔接，及时解决施工衔接中的问题
3. 施工统筹协调：合理安排施工进度，协调我方与分包单位、现场各班组衔接，及时解决施工衔接中的问题
4. 质量管控：严格执行供暖工程质量标准，对分包单位施工工序、材料使用等进行规范监督，及时指出并督促整改质量隐患
5. 质量管控：严格执行供暖工程质量标准，对分包单位施工工序、材料使用等进行规范监督，及时指出并督促整改质量隐患
6. 安全管理：落实现场安全管理制度，定期开展安全巡查，督促分包单位做好安全防护、人员安全培训，杜绝安全违规操作
7. 安全管理：落实现场安全管理制度，定期开展安全巡查，督促分包单位做好安全防护、人员安全培训，杜绝安全违规操作
8. 技术指导：针对供暖工程施工难点、重点，提供专业技术指导，及时解答分包单位提出的技术疑问
9. 技术指导：针对供暖工程施工难点、重点，提供专业技术指导，及时解答分包单位提出的技术疑问
10. 沟通反馈：沟通态度诚恳，及时传达我方工作要求，主动反馈工程相关信息，倾听分包单位合理诉求并积极响应
11. 沟通反馈：沟通态度诚恳，及时传达我方工作要求，主动反馈工程相关信息，倾听分包单位合理诉求并积极响应
12. 应急处置：面对施工过程中突发情况（如设备故障、管线问题等），能快速响应、科学处置，减少对工程进度的影响
13. 应急处置：面对施工过程中突发情况（如设备故障、管线问题等），能快速响应、科学处置，减少对工程进度的影响
14. 向分包单位索要或收受回扣、礼金、礼品等不正当利益
15. 接受或要求合作方提供宴请娱乐、不合理服务等
16. 在工程分包、工序验收、款项结算等工作中，偏袒特定合作方，刁难分包单位
17. 不遵守工程建设相关法律法规，出现违规操作、徇私舞弊等行为
18. 工作中搞形式主义、官僚主义，推诿扯皮，利用职权谋取个人或他人不正当利益
19. 您的整体评价是
20. 您的建议？
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