2026年上半年导管室护理人员对护理管理工作满意度调查问卷
亲爱的护理同仁:您好!为进一步优化导管室护理管理工作,完善科室管理机制,改善护理工作环境,提升团队凝聚力与护理人员职业幸福感,更好地适配介入手术护理工作节奏,特开展本次匿名满意度调查。本次问卷所有答案无对错之分,仅用于护理管理工作改进,数据严格保密,请您结合实际工作感受,客观、真实填写,感谢您的坦诚反馈与配合!
一、基本信息(匿名填写,仅用于分类统计,不泄露个人信息)
1. 您的护龄
1-3年
4-10年
11-20年
20年以上
2. 您在导管室工作年限
1年以内
1-3年
4-10年
10年以上
二、满意度评分(请在对应分值处打“√”)
评分标准:5分=非常满意,4分=满意,3分=一般,2分=不满意,1分=非常不满意
(一)排班与人力管理
3. 请对排班与人力管理相关工作进行评分
1分=非常不满意
2分=不满意
3分=一般
4分=满意
5分=非常满意
科室排班公平合理,兼顾手术量、急诊需求与个人休息,无过度劳累情况
人力调配及时高效,急诊、加班、节假日排班统筹得当,无人力短缺导致工作超负荷
排班调整、请假流程便捷人性化,沟通顺畅无推诿
(二)护理质量管理
4. 请对护理质量管理相关工作进行评分
1分=非常不满意
2分=不满意
3分=一般
4分=满意
5分=非常满意
护理质量管控标准清晰,贴合导管室介入手术护理实际,无繁琐不合理要求
质量督查、质控反馈及时客观,以改进工作为目的,无苛责、形式化检查
院感防控、手术安全、耗材管理等核心质控工作指导到位,执行顺畅
(三)培训与职业成长
5. 请对培训与职业成长相关工作进行评分
1分=非常不满意
2分=不满意
3分=一般
4分=满意
5分=非常满意
科室培训计划贴合导管室专科需求(介入护理操作、急症抢救、新技术新业务),实用性强
培训形式多样(实操演练、理论授课、案例分析),兼顾不同层级护士需求
职业发展规划清晰,有专科进修、职称晋升、能力提升的机会与指导
(四)沟通与人文关怀
6. 请对沟通与人文关怀相关工作进行评分
1分=非常不满意
2分=不满意
3分=一般
4分=满意
5分=非常满意
护士长管理方式民主,善于倾听护士意见与诉求,沟通渠道畅通
工作中遇到问题、困难时,护士长及管理团队能及时给予支持与帮助
科室注重人文关怀,关注护士身心健康、情绪状态,缓解工作压力
团队内部沟通和谐,无矛盾内耗,互帮互助氛围浓厚
(五)薪酬与绩效激励
7. 请对薪酬与绩效激励相关工作进行评分
1分=非常不满意
2分=不满意
3分=一般
4分=满意
5分=非常满意
绩效分配公平公正,多劳多得、优绩优酬,贴合导管室工作强度与风险
绩效核算标准透明,加班、急诊手术、节假日值守补贴核算准确及时
科室奖励、评优机制公平公开,注重工作实绩与付出
(六)工作环境与后勤保障
8. 请对工作环境与后勤保障相关工作进行评分
1分=非常不满意
2分=不满意
3分=一般
4分=满意
5分=非常满意
导管室工作环境整洁舒适,防护设施完善,职业安全保障到位
护理物资、手术耗材、器械设备配备齐全,维护及时,无物资短缺影响工作
(七)团队建设与氛围
9. 请对团队建设与氛围相关工作进行评分
1分=非常不满意
2分=不满意
3分=一般
4分=满意
5分=非常满意
科室团队凝聚力强,同事间协作默契,工作氛围融洽
科室定期开展团队活动,缓解工作压力,增强团队归属感
科室文化积极向上,重视护士职业认同感与归属感培养
三、综合评价
10. 您对科室护理管理工作的整体满意度
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
11. 您对目前在科室的工作状态
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
12. 您认为科室管理团队的综合管理能力
优秀
良好
一般
有待提升
四、意见与建议
13. 您认为科室护理管理工作中最值得肯定的方面
14. 您认为科室护理管理工作中最需要改进的问题(可详细说明)
15. 针对优化排班、培训、绩效、人文关怀、团队建设等方面,您的具体建议
16. 其他想说的话或补充意见
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