第15期黄埔培训-管理者基础知识

共48空,每空1分,满分48分, 41分合格, 46分优秀;外聘38合格,43优秀考试时间50分钟

1. 姓名:_________    门店:_________

2.

管理的概念:围绕一个_________,通过一个人掌握的技能,运用一定的方法,实施管理职能(_________、_________、_________、_________)的活动就是管理;管理就是通过整合资源,实现资源的价值的最大化,通过_________拿结果。

3.

管理的本质是_________

4.

管理的前提:了解_________和了解_________,知道人性的_________

5.

管理的关键:_________和_________,用人原则:_________要重用、_________要稳用、_________要慎重利用、_________是弃而不用

6.

管理的核心:如何能够提高工作效率,_________可以提高工作效率

7.

管理的要求:_________。良好的管理模式就是一个不断_________、_________的过程。

8.

管理的方式:_________

9.

管理的方法:因_________不同实施不同的管理方法 ;因_________不同实施不同的管理方法;_________管理方法

10.

管理的最高境界:_________,管理的终极目标:_________

11. 管理者合格标准(企业的标准):_________、_________、_________、_________、_________。
12.

如何认识一个人:是_________还是_________、看他_________、看他_________。

13.

做不好事情的原因:_________、_________、_________。

14.

上下级六必沟通:当下级_________时 、当下级_________时 、当_________时、当下级_________时 、当下级_________时 当下级_________时。

15.

员工对管理者的期望:_________、_________、_________、_________。

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