集团2026年党建系统培训示范班调研
1. 您的工作岗位【单选题】（ ）
A.局党群业务系统
B.局属二级单位党群业务系统
C.党支部书记
2. 关于培训形式，您倾向于哪种形式?【单选题】（）
A.面授
B.视频
3. 关于培训时长安排，您倾向于哪一种?【单选题】（）
A.4天短期集中培训
B.每周1次，持续4-6周的阶段性培训
4. 关于课程内容的深度上，您希望侧重哪类?（ ）
A.基础理论知识的系统讲解（如国有企业基层组织工作条例、支部工作条例等上级文件解读类的课程）
B.实际工作中难点问题的解决方法
C.前沿党建工作理念与创新实践（如供应链党建、“好房子”策划等党建业务融合类的课程）
5. 在培训内容的实用性方面，您希望增加哪些具体模块?（ ）
A.党建与业务融合的实操方法
B.党员发展与教育管理技巧
C.党建活动策划与组织
D.党风廉政建设具体要求
E.其他
6. 对于培训中的案例教学，您倾向于选择哪些类型的案例?（ ）
A.集团内部党建工作优秀案例
B.同行业其他国有企业典型案例
C.全国范围内党建工作创新案例
7. 关于培训师资，您倾向于哪种构成?（ ）
A.党校专家+高校教授
B.上级党建部门领导+资深党务工作者
C.外部党建咨询专家+企业内部优秀党建负责人
8. 关于课程设置，您认为是否需要增加红色教育基地现场教学环节?【单选题】（ ）
A.非常需要
B.有必要，但可适当安排
C.无所谓
D.不需要，更倾向理论学习
9. 当前党建工作强调“价值创造”导向，您最希望在培训中获得哪方面能力提升?（ ）
A.如何找准党建工作与生产经营的结合点
B.如何量化评估党建工作的实际成效
C.如何推动“党业融合”从形式向实质转变
D.如何避免“党建考核与业绩考核倒挂”问题
10. 在“眼睛向下、做好人心工作”方面，您认为培训应重点加强哪些内容?（ ）
A.谈心谈话的方法与技巧（如“谈什么、怎么谈”）
B.员工思想动态识别与情绪疏导方法
C.“显绩与潜绩”的辩证关系与工作方法
D.基层员工诉求收集、反馈与闭环处置机制
E.如何营造“善待员工”的组织氛围
11. 关于谈心谈话工作的培训，您最想学习的具体内容是?（ ）
A.谈心谈话的“靶向”选择（何时谈、与谁谈）
B.谈心谈话的沟通技巧（如何让人听得进去）
C.谈心谈话后的问题解决与闭环跟进
D.谈心谈话的制度化常态化机制建设
E.谈心谈话的优秀案例分享与情景模拟
12. 在“统筹协调、发挥党建引领作用”方面，您希望培训侧重哪些内容?（ ）
A.如何跳出党建系统看党建，增强全局视野
B.跨部门协同联动的方法与机制
C.党建引领中心工作的具体路径与抓手
D.如何当好“统筹员”“引领员”的角色定位与能力修炼
13. 关于“党建引领亲清供应链生态建设”这一年度重点工作，您在培训中最想了解什么?（ ）
A.供应链生态建设的政策背景与工作部署要求
B.“思想引领、组织引领、作风纪律引领”的落地方法
C.如何做好分供商的沟通关爱与诉求处置
D.如何开展供应链领域的党建联建共建
E.亲清供应链文化建设与行为规范制定
F.标杆单位、标杆项目的经验做法
14. 在党建业务能力提升方面，您认为当前最需要加强的是?（ ）
A.政策文件的理解与解读能力
B.党建活动的策划与创新能力
C.典型经验总结提炼与品牌塑造能力
D.汇报沟通与统筹协调能力
E.群众工作与思想引导能力
15. 在培训的教学方式上，您更倾向于哪些互动形式?（ ）
A.分组研讨+小组PK
B.情景模拟与角色扮演
C.案例复盘与实战推演
D.标杆项目现场观摩
E.学员经验分享与互评
16. 结合自身岗位实际，您认为当前党建工作中最需要破解的难题是什么?（ ）
A.党建工作与业务工作“两张皮”
B.基层党务工作者兼职化、精力不足
C.青年员工思想引领难、归属感不强
D.党建考核导向与基层实际感受的落差
E.供应链党建、混合所有制党建等新领域的探索
F.其他
17. 对于党建干部的“轮岗交流”与素质培养，您认为培训应提供哪些支持?（ ）
A.跨业务领域知识普及（如履约、财务、人力等基础知识）
B.复合型能力培养课程
C.标杆单位党建干部经验分享
D.职业发展路径指导与规划建议
18. 对于本次培训，您还有哪些其他方面的建议或需求?（请填写）
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