平高电气党委第一巡察组2026年巡察调查问卷

问卷说明：

1、本次调查问卷依据《中国共产党巡视工作条例》开展，核心目的是倾听全员心声、排查管理问题、筑牢廉洁防线，让公司发展更健康、工作氛围更清朗。

2、调查问卷采取匿名方式，所有填写内容严格保密，专人管理，仅用于巡察工作分析，无任何形式的追溯和关联，请务必认真填写并提交反馈。

3、您的每一条反馈，都是推动企业改革、促进企业发展、营造风清气正工作环境的重要力量，感谢您的真诚参与和宝贵建议！

1. 您对本单位的战略使命、发展远景是否清楚，定位如何
2. 您认为本单位在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定做到“两个维护”方面成效如何
3. 您认为本单位党组织发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用成效如何
4. 您认为本单位领导班子在贯彻落实党的理论和路线方针政策以及党中央、上级党委重大决策部署方面成效如何
5. 在“三重一大”事项决策中，党组织前置研究是否落实到位
6. 是否发生过因党组织把关不严，导致国有资产损失或安全责任事故的情况
7. 您认为本单位当前的政治生态总体状况如何
8.  在资产出租、采购、外包、维修等关键环节，是否存在“内外勾连、利益输送、优亲厚友”现象
9. 班子成员之间是否存在“各自为政、沟通不畅或一把手搞一言堂”的情况
10. 班子成员在履职担当、廉洁自律方面表现如何
11. 各部门、各业务板块之间协作配合情况:
12. 您觉得单位内部管理制度和流程的执行情况是:
13. 本单位选拔中层管理人员的导向是:
14. 中层及以上干部存在的作风问题主要表现为:
15. 对长期工作不力、职工意见较大的干部，组织上是否采取了调整或问责措施?
16.  对上级决策部署，本单位落实情况如何?
17.  在巡视、审计、专项检查等反馈问题整改中，是否存在以下情况?
18.  对于棚改房等闲置资产清理等专项工作，本单位推进情况如何
19. 您认为上述历史遗留问题长期未解决的最主要原因是:
20. 现任班子在推动解决历史遗留问题上，您的评价是:
21. 在资产管理方面，是否存在以下问题?
22. 在后勤服务方面，存在的主要问题是:
23. 本单位领导班子成员是否定期以“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）方式检查食堂或后勤保障工作?
24. 您认为班子成员“四不两直”检查的实际效果如何
25. 本单位是否建立了班子成员定期到食堂试吃（或陪餐）的制度?
26. 班子成员实际执行“定期试吃/陪餐”的频率是:
27. 资产管理公司管理的区域，如食堂、停车场、楼宇、配电室、楼道等存在哪些安全隐患?
28. 您认为当前单位有价垃圾处置工作中最突出的问题是什么
29. 您认为当前本单位安全管理中最突出的3个问题是
30. 您认为当前技改项目、采购工作中存在的主要问题有哪些?
31. 采购过程中，以下哪些问题较为突出?
32. 总体来看，您认为本单位履行核心职责（资产保值增值+后勤服务保障）的效果如何?
33. 您对当前单位食堂饭菜质量的总体评价是:
34. 食堂饭菜存在的主要质量问题是:
35. 您认为当前食堂的饭菜价格（按份或按实际消费）是否合理?
36. 您认为本单位误餐窗口大宗食材售价怎么样?
37. 您认为误餐窗口售价偏高的可能原因是:
38. 派车制度执行的真实情况:
39. 关于公车私用、私车公养等问题，您知晓或发现过以下哪种情况?
40. 油料及里程管理是否存在以下问题?
41. 车辆定点维修保养环节，是否存在下述问题?
42. 费用报销与资产管理方面是否存在以下情况?
43. 食堂供应商准入与定价的真实情况:
44. 采购与验收环节是否存在以下“攻守同盟”?
45. 食材安全与质量管控状况:
46. 食堂是否存在资金“体外循环”和物资失控?
47. 针对食堂后厨、库房等关键点位的是否有监控，相关录像是否存在异常?
48. 安保服务是否外包?如是，存在哪些异常?
49. 门卫人员是否利用“看门权”敛财
50. 在岗值守与日常巡逻的真实情况:
51. 排班、考勤与工资表方面有无“吃空饷”等问题?
52. 公寓房源分配的真实情况:
53. 公寓是否暗藏“二房东”和租金黑账?
54. 27. 公寓管理中的以权谋私现象:
55. 外包服务（保洁、绿化、专业维保等）的招标与履约，是否存在以下黑洞?
56. 零星维修与物资采购中的“微腐败”状况:
57. 综合服务用工与加班管理方面有哪些乱象?
58. 单位是否存在供应商或外包公司，其注册地址、股东、高管或实际经营者与本单位在职或离职不满三年的干部职工存在关联或重名的情况?
59.  是否存在一些长期合作的供应商，不通过公对公转账，而要求将款项打入个人账户或非合同约定账户的情况?
60. 您单位是否存在后勤管辖的闲置房屋、场地、广告位等资源，未经审批私自出租，租金收入截留私分或设立“小金库”的情况?
61. 节假日期间，供应商或外包方是否以“慰问”“联欢”等名义，为后勤管理人员组织旅游、宴请、高消费娱乐活动?
62. 您是否发现本单位人员在供应商、外包方处私下持有股份或任职，形成既当“裁判员”又当“运动员”的双重身份?
63. 形式主义、官僚主义在本单位的表现程度:
64. 您是否感受或听说过，身边存在利用分管后勤的便利，为亲友“提篮子”承揽业务、安排工作的现象?
65. 吃拿卡要、收受回扣及礼金礼品等问题:
66. 巧立名目滥发津补贴、虚列人头套取福利的情况:
67. 内部绩效分配、评优评先是否公平公开?
68. 意见反映与监督渠道:
69. 您认为后勤环节中最可能藏匿“小金库”的地方是哪里?
70. 关于后勤圈子与利益代言人，哪句话最贴合您所感知的真实生态?
71. 若巡察组想精准发现问题，您建议从哪个不易被注意的角落入手?
72. 在资产公司服务领域，您认为最突出的风险、最隐蔽的问题或最应该被巡察的“关键人物”是?
73. 您认为影响本单位健康发展的最深层次问题是什么?（限200字以内）
74. 您是否掌握班子成员或关键岗位人员涉嫌违规违纪违法的具体线索?如有，请简要说明（可匿名，系统不记录填写人信息）。
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