医院、科室、个人在管理工作中最大的困惑是什么？
医院执行力文化（工作效率）氛围是否理想？有哪些不好的文化（习惯）现象？
您认为医院的管理架构是否合理？条块是否分明？
医院是否有成型的考核方案体系？执行效果如何？
医院的科室（部门）职责是否合理、清晰明确？医院的二级管理流程是否健全？科室（部门）管理者是否有按照流程，时间节点保质、保量地传递工作结果的习惯？
医院的制度是否健全？制度的执行是否有拐弯、变形、打折扣的现象? 严重程度（重度/中度/轻度）？
在医院有没有“当一天和尚撞一天钟”的人员，占全体人员的百分之多少？
医院是否有计划打造医院的管理体系？（战略、执行能力、架构、职责、绩效、流程等）