格丽泰顶层设计调查问卷(老板填写)
尊敬的公司负责人: 正如您所高度重视的,公司的顶层设计是企业发展的规划图,关乎企业的生死存亡。作为顶层设计的重要部分,这次调查问卷是专门针对公司顶层战略布局和公司股权激励而设计的,目的是更好地了解公司的现状和存在的问题,以便对贵公司做出更加科学,落地的顶层设计方案和股权激励方案。所以请贵公司务必真实的填写该问卷,我们将对问卷的所有内容进行严格保密。非常感谢您的合作与支持!
您的主体公司名称为
主体公司所属行业
主体公司主要产品为?
上年度主体公司营业额
上年度主体公司毛利润
预计今年主体公司营业额
预计今年主体公司毛利润
主体公司明年营业额目标
您公司3年到5年的主要战略目标是?
公司目前在职的有多少员工?
公司2023年的人工成本总开支约多少?
公司2023年的总研发投入是多少?
对您公司所在的行业发展,您持什么态度?
非常乐观
基本乐观
悲观
其他
您对公司3年之后的前景有什么看法?
坚信有更好发展
能维持适当发展
存在潜在的危机
无法判断
您觉得公司以下哪些内部问题比较突出,是您急需想解决的?
好人才引进困难
员工的积极性达不到您的要求
核心人才流失情况严重
业绩遇到瓶颈
现金流压力巨大
老板过于操劳
同样的产品,但是业绩没有达到同行平均线以上
企业成本浪费过大
员工的执行力很差
部分老员工缺乏激情和斗志
当公司利益和个人利益发生冲突的时候,员工往往优先考虑个人利益。
公司的人员数量与素质现状如何?
人员过多
人员不足
人员数量合理,能力素质匹配
人员数量合理,但能力素质不足
人员不足,且能力素质不足
不清楚
您觉得什么样的员工才可以拿到公司的股份分红?
能做出优秀工作结果的
工龄长的
重要的岗位
学历高的
不知道
如果做内部股权激励的话,您倾向于以下哪种形式?
全部虚拟股,不投钱
全部虚拟股,投钱
全部注册股,投钱
部分员工注册股,部分员工虚拟股
根据员工的情况,灵活多层次设计。
同主要竞争对手相比,您认为公司的核心竞争力是什么?
市场开拓能力
市场反应速度
创新能力
特殊社会关系
服务水平
公司资金实力
员工队伍
老板拼命
其他
公司在5年以内是否有上市的计划?
是
否
公司3年以内是否有引入投资人的计划?
否
是,大概想融资多少金额?
公司外部是否有以下资源?
大量用户资源
经销商资源
政府资源
同行资源
风投资源
其他资源
您最想整合的是以下什么资源?
大量用户资源
经销商资源
政府资源
同行资源
风投资源
其他资源
公司目前主要的销售渠道为?
线下渠道
线上渠道
主要为线上辅之线下
主要为线下辅之线上
您希望未来公司可以拓展的其他行业有?
公司专注主营业务,不打算做多元化发展
公司未来打算多元化发展,并有可能大力发展的行业有:
您希望通过股权顶层设计和股权激励能解决的问题有:
规避创始人风险
规范税收
优化商业模式
整合外部资源
激励并稳定公司内部人才
能讲故事,增加公司溢价能力
增加公司吸引力,招聘到高层次人才
其他
您认为必须告诉老师的其他问题。
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