对装卸部及经理胡金奎4月工作评分
每个人对装卸部及经理进行打分，不了解的方面可不进行评分，所有题目请大家如实打分！此次调查为匿名填写，请大家如实反映问题！填写完后请截图发群里！
1. 装车方面：以最快的速度完成装车，当天配载的车必须当日装走。
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2. 请说明扣分原因：请把事情的来龙去脉写清楚（哪一天哪个车或者是哪个单号发生了类似情况）。
3. 卸车方面：热情的接待客户，以最快的速度完成卸车，让每一位客户满意
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4. 请说明扣分原因：请把事情的来龙去脉写清楚（哪一天哪个车或者是哪个单号发生了类似情况）。
5. 货损方面：装车时注意货物防护，避免破损，已破损的修复好再装车。
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6. 请说明扣分原因：请把事情的来龙去脉写清楚（哪一天哪个车或者是哪个单号发生了类似情况）。
7. 配合方面：帮助部门成员高效完成本职工作、无条件配合其它部门的工作、完成领导交办的其它工作。
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8. 请说明扣分原因：请把事情的来龙去脉写清楚（哪一天哪个车或者是哪个单号发生了类似情况）。
9. 态度方面：三颗心：包容之心、改变之心、成就人之心
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10. 请说明扣分原因：请把事情的来龙去脉写清楚（哪一天哪个车或者是哪个单号发生了类似情况）。
11. 能力方面：部门经理应该具备的三大能力：专业、领导、沟通
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12. 请说明扣分原因：请把事情的来龙去脉写清楚（哪一天哪个车或者是哪个单号发生了类似情况）。
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