09期连锁品牌督导特训营-课后调研

非常感谢大家参与09期连锁品牌督导特训营。为后期优化课程内容、组织安排、讲师专业水平，需要大家认真填写问卷，为我们提供您真实的想法及宝贵的建议~
第一部分：培训组织方面
1.培训组织安排方面（5分制）
  • 很不满意
  • 不满意
  • 一般
  • 满意
  • 很满意
1.信息通知：前期及时通知培训地点及时间，及时发布学员手册、预定酒店
2.学员物料：目前所提供的各类物料满足当下需求（除打印讲义外）
3.整体安排：2天1夜的课程安排、现场流程合适
4.服务意识：所有工作人员给学员提供有效服务
5.积分有效性：所有讲师发放的积分数值合理且有效激励到学员
6.整体满意度
2.班主任（秀芝）以及会务组工作人员的工作情况（5分制）
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  • 5
1.及时度：学员群内及时发布各类通知，确保学员准时抵达会场
2.覆盖度：整体培训中是否有照顾到每位学员，并使得大家都正常参与到培训课程中
3. 参与度：能够顺利完成线下培训组织，能够调动学员学习氛围，通过积分设置，使学员参与到课堂中来
4. 响应度：作为工作人员，可以及时响应并解决大家的问题
5.准确度：准确计算各组积分，并及时发到各组群内核对
6.整体满意度
3.你认为（会务团队）工作做的好的地方有哪些？不足的地方有哪些?
第二部分：课程及讲师板块
1.「门店运营的认知篇-现有问题+营运能力矩阵」——罗老师整体评价（5分制）
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  • 5
课程实用度--课程素材有认真准备过，教材内容与工作联系紧密，有些技巧或工具可直接在工作中使用
课程清晰度--对课程内容讲解清晰，容易听懂
课程节奏合理度--课程时间安排合理，讲解详略有序，授课节奏适宜
现场互动度--现场积极调动学员互动，有效地回应学员对课程内容疑问
整体课程满意度
门店运营认知篇—现有的内容有哪些地方可以做优化和调整，请填写详细建议。
2.「店长篇」——罗老师整体评价（5分制）
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课程实用度--课程素材有认真准备过，教材内容与工作联系紧密，有些技巧或工具可直接在工作中使用
课程清晰度--对课程内容讲解清晰，容易听懂
课程节奏合理度--课程时间安排合理，讲解详略有序，授课节奏适宜
现场互动度--现场积极调动学员互动，有效地回应学员对课程内容疑问
整体课程满意度
店长篇—现有的内容有哪些地方可以做优化和调整，请填写详细建议。
2.「督导篇」——罗老师整体评价（5分制）
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课程实用度--课程素材有认真准备过，教材内容与工作联系紧密，有些技巧或工具可直接在工作中使用
课程清晰度--对课程内容讲解清晰，容易听懂
课程节奏合理度--课程时间安排合理，讲解详略有序，授课节奏适宜
现场互动度--现场积极调动学员互动，有效地回应学员对课程内容疑问
整体课程满意度
督导篇—现有的内容有哪些地方可以做优化和调整，请填写详细建议。
3.本次《连锁门店运营提升班》您最喜欢的板块
4.您认为本次课程是否符合您的需求
5.您认为本次课程内容整体设计逻辑是否合理？
6.本次课程中哪些内容是可以删除的？
7.本次课程中哪些内容，你觉得老师讲解完还是不太容易理解，并没有解决你的实际问题。
第三部分：晚上巡店+两个大作业汇报环节
1.您认为环节的晚上巡店+两个大作业汇报安排是否合理？
 2.您觉得具体哪些问题得到了解决呢？针对这个环节还有什么建议吗？
 3.针对这个环节，您可以给我们一些建议吗？
第四部分：整体篇
1.请为本次课程整体情况打分
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
对本次培训的整体评分
培训整体体验感
培训课程实用度
培训讲师专业度
培训课程满意度
2.您希望这个课程中增加什么学习内容呢？
3.您对这个课程还有什么问题未解决的吗？
4.欢迎您对本次课程提出中肯的建议！
5.您愿意推荐本课程给朋友吗？
6.近 2-3 个月还有哪些课程的需求？例如：餐饮连锁品牌创业营、业绩提升-连锁单店盈利模型；门店运营管理提升班、外卖盈利提升训练营、餐饮老板如何借助 AI 降本增效（或者其他 AI 主题）等；如无，填写无即可
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