管培生带教工作跟踪评价调查

本调研问卷仅用于了解管培生对于轮岗部门的信息反馈,不影响新员工转正/通过考察期,不透露给被调研者轮岗部门。
1. 轮岗部门
、员工对导师的评价(填分数)
此模块题目,第一行为评价的指标;
第二行开始为评价指标的解释及评分标准。
2.

培养计划实施(20分)

a、前期制定了培养计划,并按计划实施指导(16-20分)

b、整体按计划实施指导,但计划偶尔发生变化(11-15分)

c、无培养计划,指导随意性大(10分以下)
3.

辅导及时性(20分)

a、每周辅导2次或以上(16-20分)

b、每周辅导1次(11-15分)

c、没有定期辅导,有时间才辅导,没时间不辅导(10分以下)
4.

培养指导效果(40分)

a、对个人的成长帮助很大,进步明显(32-40分)

b、有所帮助,有收获(24-31分)

c、有指导,但帮助不明显(16-23分)

d、无效果(15分以下)

5.

关怀员工成长(20分)

a、积极引导,深入沟通交流(16-20分)

b、按培养计划、规定实施辅导(11-15分)

c、交流很少,谈不上关怀(10分以下)
二、工作情况调研
6. 我清楚部门对我的工作要求
7. 我有做好我的工作所需要的信息、材料或设备
8. 在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事
9. 我的领导或同事关心我的个人情况
10. 我周围的同事们对待工作精益求精
11. 我能适应部门的团队氛围
三、意见与反馈
12. (实习)工作中发现的问题及需要反馈的意见:
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