A公司基层员工基于心理契约的激励问题研究[复制][复制]

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您好！
非常感谢您在百忙之中填写问卷。本次调查采取匿名方式，对基层员工进行问卷调查，以便了解 A 公司基层员工基于心理契约的激励满意度，请您根据实际情况如实填写，本人承诺该调查仅用于论文写作，绝不用于其他用途，请放心填写。
感谢您的配合与支持！

第一部分：基本情况

1. 您的性别是？

男女

2. 您的年龄是？

20岁及以下21-30岁31-40岁41-50岁51岁及以上

3. 您的学历是？

高中及以下大专本科硕士及以上

4. 您在本公司的工作年限是？

1年以下1-3年3-5年5-10年10年以上

5. 您目前的职位是？

普通基层员工部门主管高层管理人员其他

第二部分：下列量表中，文字部分表示您认为组织中激励机制的重要程度，白色圆框对应的重要程度的大小。请点击您认为合适的程度完成作答。1=非常不重要，2=不重要，3=一般，4=重要，5=非常重要。

6. 心理契约的交易维度

非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要

公司提供有竞争力的薪酬（包括提成制度）

公平合理的绩效考核方案

良好的福利待遇

合理的休假制度

充足的工作补贴

舒适的工作环境

7. 心理契约的关系维度

非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要

人本管理的企业文化，使员工具有归属感

友善融洽的人际关系

领导尊重和重视员工

组织关心我的成长和生活

畅通的沟通渠道

8. 心理契约的发展维度

非常不重要
不重要
一般
重要
非常重要

公司制定明确且可实现的晋升通道

提供较多的培训和学习机会

参与组织决策的权利

工作内容丰富且具有挑战性

制定员工职业发展规划

第三部分：下列量表中，文字部分表示您对组织中激励机制的满意程度，白色圆框对应程度的大小。请点击您认为合适的程度完成作答。1=很不满意，2=不满意，3=一般，4=满意，5=很满意。

9. 心理契约的交易维度

很不满意
不满意
一般
满意
很满意