中层管理者培训调研问卷

您好！为精准支撑公司战略挑战，对接公司中层管理干部工作需求，破解工作痛点、提升团队专业能力与工作效能，调研中层管理干部职业发展及兴趣爱好，为后续定制化培训策划提供科学依据，针对特开展本次培训需求调研。本问卷所有答案仅用于培训需求分析，严格保密您的个人及工作相关信息，请您结合自身实际工作情况如实填写，感谢您的支持与配合！

一、基础信息

姓名:

年龄:

入司时间:

岗位名称：

本岗位任职年限:

曾经参与过哪些重要的管理培训:

二、管理能力评估

1. 请对以下管理能力进行自评（5为最擅长，1为最欠缺）:

A.清晰掌握领导方式与管理方式的区别与联系

B.擅长处理与上下级的关系

C.拥有和谐处理跨部门沟通、合作及互动的能力

D.能够有效领导并管理下属团队

E.能够把工作目标和计划转换成关键行动措施

F.掌握激励下属的技巧与方法

G.知道如何有效培育下属、不断增强下属的工作能力

H.掌握如何与下属做绩效沟通、反馈、辅导与激励

I.掌握下属工作的心理需求、能够有效激励下属

J.掌握团队执行力提升技术与方法

K.掌握项目管理方法，变不可控为可控

L.了解如何运用非职位权力领导与影响他人

M.了解和掌握自己的领导风格和其它人的个性特征

N.掌握员工工作心理与情绪，培养员工职业化行为

O.掌握高绩效团队打造技术与方法

P.能够赢得团队成员的信任

2. 您在实际工作中最需要提升的三项技能是（多选题）:

A. 高效沟通B. 战略分解C. 目标制定D. 辅导下属E. 激励团队F. 冲突管理G. 任务分配H. 授权管理I. 决策判断J. 检查反馈K. 高效执行L. 问题解决M. 经营意识N. 有效表达其他:

3、下面描述的哪些场景经常出现在日常工作中?

A.计划好的工作，在团队执行过程中经常出现偏差，与预期不一致B.部分工作存在落实困难，工作安排后迟迟得不到回复C.对自身管理角色认知不足，经常埋头于处理具体的技术问题D.对于团队成员内部配合总是出现不顺畅，存在矛盾E.对团队成员不是很了解，不清楚下属的想法，尤其是90、95后成员F.管理中不确定何时需要理性对待，何时需要感性对待，害怕出现矛盾G.部门和部门之前的配合不顺畅，经常出现推诿扯皮的现象H.认为作为管理者能够行使的权力非常有限I.不清楚用什么样的方法可以更好地激励下属J.不清楚自己如何做，才能是上级更加满意

三、培训需求调研

1、您认为当前最迫切的培训主题是（多选）:

A. 战略解码与执行落地B. 卓越领导力者的五项修炼C. 有效沟通D. 高绩效团队建设E. 变革管理F．创新领导力G. 精益化管理H. 情商领导力I. 全面经营管理J. 非人力资源的人力资源管理K. 非财务经理的财务管理L. 教练领导力M. 结构化思考与表达N. 其他

2. 您偏好的培训形式是（多选）:

A. 行业专家授课B. 标杆企业参访学习C. 行动学习项目（解决实际业务问题）D. 在线微课 + 社群研讨E. 内部经验萃取F.沙盘模拟推演

3. 您希望培训的频率是?

A. 每月 1 次B. 每季度 1 次C. 每半年 1 次D. 每年 1 次

四、个性化建议

1. 列出工作中面临的主要问题与挑战(请结合实际案例说明，越具体越好，如1.问题和挑战2.具体案例)

2. 您对未来培训的具体建议（如内容、形式、资源等）

3. 您对公司未来 3 年的管理干部培养体系有哪些期望或建议?

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