CEO面对面 · 零距离专场\n问题征集

全国经销的战友们:

当年,我们从海拉尔出发,凭着一股“必须走到”的韧劲,把用友的第一份合同签在了风雪边城。

如今,我们重走海拉尔,只为再出发。此行四场初心之约,最后一场“CEO面对面·零距离专场”,将直击渠道卡点、增长困惑、伙伴培育……线上线下一对一,现场问、现场答、现场解决。

在活动前,我们需要您抛出当前最痛、最困惑、最需要解决的真问题。这里不谈成绩、不讲套话,只讲痛点、诉求、困惑和破局思路。

本次问题征集采用匿名,请结合具体业务场景,少讲大词,多讲卡点,您的问题越具体,场景越清晰,解决动作就越直接!

并肩重走初心路,聚力再创新征程!
1. 你当前做经销伙伴管理时,最头疼的三个问题是什么?请填写具体场景,不写概念。
2. 在一线打单中,我们最容易在哪个场景或哪方面竞争中丢单?原因是什么?请结合真实案例描述。
3. 当前影响伙伴业绩增长的核心卡点/最大障碍是什么?请详细描述。 
4. 基于你分析的影响伙伴业绩增长核心卡点/最大障碍,你希望总部在以下哪3个方面给予火力支援?如产品、政策、交付、服务、价格、市场、赋能、资源支持等。请填写详细的、可执行建议。
5. 你认为当前产品最大的短板是什么或你在产品方面遇到的最棘手的问题是什么?请详细描述。
6. 请选择1-3个您希望在CEO面对面中提问的问题。
7. 在订阅伙伴业绩倍增方面,如新客开发,老客户升迁,YS老客户续费+加购增购等,您最想提问的1个问题是什么?请详细描述
8. 在新伙伴发展方面,您最想提问的1个问题是什么?请详细描述。
9. 在渠道政策方面,您最想提问的1个问题是什么?请详细描述。
10. 在市场秩序方面,您最想提问的1个问题是什么?请详细描述。
11. 在产品竞争方面,您最想提问的1个问题是什么?请详细描述。
12. 在伙伴能力和赋能方面,如销售过程管理、销售技能辅导、项目管理、领域深度知识等,您最想提问的1个问题是什么?请详细描述。
13. 在伙伴交付方面,您最想提问的1个问题是什么?请详细描述。
14. 在市场机会方面,您最想提问的1个问题是什么?请详细描述。
15. 除此之外,您还想提问/还关注什么问题?请详细描述
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