项目专员绩效考核调查(甘肃)

第一部分  绩效指标
1. 我很了解项目办的总体战略目标
2. 我的个人工作目标与项目办战略目标保持一致
3. 项目办的绩效考核指标能够体现战略目标
4. 我很清楚自己的绩效考核指标及评分标准
5. 我认为现行考核指标能够全面反映我的工作内容
6. 考核指标能够区分不同岗位的核心职责
7. 现行考核指标的评分标准清晰、可量化
8. 考核指标涵盖了亚行合规要求相关的内容
9. 考核指标能够体现项目进度和资金使用效益
10. 我认为考核指标的权重设置是科学合理的
第二部分  绩效执行
11. 项目办定期对我进行绩效管理相关的培训与辅导
12. 我对绩效培训或辅导的效果感到满意
13. 考核周期(月度、年度)能够反映我的实际工作节奏
14. 考核过程中,我的核心业务数据被准确记录
15. 我认为同事互评的打分是公平客观的
16. 我认为领导对我的评价是基于客观事实而非主观印象
17. 外部合作方(亚行、财政厅、子项目单位)的反馈被纳入评价
第三部分  绩效沟通与反馈
18. 项目办鼓励员工对绩效考核工作提出意见和建议
19. 我曾主动提出过关于绩效考核的改进建议
20. 考核结果公布后,我会收到正式的书面反馈
21. 领导会就考核结果与我进行单独面谈,分析得分原因
22. 绩效反馈内容能够帮助我明确工作中的改进方向
23. 如果对考核结果有异议,我有正式的申诉渠道
24. 我的申诉能够得到及时响应和公正处理
第四部分  绩效结果应用
25. 项目办对绩效考核结果的应用非常重视
26. 我的薪酬与绩效考核结果能够保持对等关系
27. 绩效考核结果与我的年度奖金分配直接相关
28. 绩效考核结果与我的培训学习机会相关
29. 绩效考核结果与我的岗位晋升相关
30. 绩效考核结果优秀者能够获得荣誉称号或表彰
31. 项目办会根据考核结果分析项目管理中存在的问题
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