项目专员绩效考核调查(甘肃)
第一部分 绩效指标
1. 我很了解项目办的总体战略目标
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2. 我的个人工作目标与项目办战略目标保持一致
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3. 项目办的绩效考核指标能够体现战略目标
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4. 我很清楚自己的绩效考核指标及评分标准
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5. 我认为现行考核指标能够全面反映我的工作内容
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6. 考核指标能够区分不同岗位的核心职责
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7. 现行考核指标的评分标准清晰、可量化
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8. 考核指标涵盖了亚行合规要求相关的内容
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9. 考核指标能够体现项目进度和资金使用效益
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10. 我认为考核指标的权重设置是科学合理的
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第二部分 绩效执行
11. 项目办定期对我进行绩效管理相关的培训与辅导
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12. 我对绩效培训或辅导的效果感到满意
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13. 考核周期(月度、年度)能够反映我的实际工作节奏
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14. 考核过程中,我的核心业务数据被准确记录
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15. 我认为同事互评的打分是公平客观的
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16. 我认为领导对我的评价是基于客观事实而非主观印象
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17. 外部合作方(亚行、财政厅、子项目单位)的反馈被纳入评价
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第三部分 绩效沟通与反馈
18. 项目办鼓励员工对绩效考核工作提出意见和建议
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19. 我曾主动提出过关于绩效考核的改进建议
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20. 考核结果公布后,我会收到正式的书面反馈
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21. 领导会就考核结果与我进行单独面谈,分析得分原因
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22. 绩效反馈内容能够帮助我明确工作中的改进方向
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23. 如果对考核结果有异议,我有正式的申诉渠道
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24. 我的申诉能够得到及时响应和公正处理
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第四部分 绩效结果应用
25. 项目办对绩效考核结果的应用非常重视
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26. 我的薪酬与绩效考核结果能够保持对等关系
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27. 绩效考核结果与我的年度奖金分配直接相关
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28. 绩效考核结果与我的培训学习机会相关
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29. 绩效考核结果与我的岗位晋升相关
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30. 绩效考核结果优秀者能够获得荣誉称号或表彰
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31. 项目办会根据考核结果分析项目管理中存在的问题
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