2026年4月视觉渠道BP评分-电商商城

请大家结合3月和电商视觉伙伴的日常工作对接进行综合评分，希望大家本着真实、负责的原则进行填写，期待收到大家诚恳的反馈！辛苦了~
评分维度为：响应速度、协作态度、交付质量、沟通效率
评分标准（每项满分150分）：
杰出表现：120-150      超出预期：105-120     达到预期：90-105     有待改进：0-90
1. 评分人姓名
请选择
2. 被评分人：李芷桦（对接天猫、天猫超市）
1.响应速度（权重30%）
评估重点：需求响应时效、紧急需求处理能力、进度跟进主动性
评分标准：
1、需求高效响应，积极配合处理紧急需求，主动跟进反馈进度：120-150
2、需求响应及时，积极配合处理紧急需求，进度按需反馈，无延迟：105-120
3、需求响应正常，紧急需求需催促但能完成，未对业务进度造成明显影响：90-105
4、需求响应频繁延迟，不是很配合紧急需求的对接及处理，影响业务进度，需多次督促：0-90
2.协作态度（权重30%）
评估重点：是否积极配合渠道业务部门需求调整，是否主动提出优化建议、提升协作效率

评分标准：

1、主动推动协作，积极承担职责，灵活应对突发问题，展现高度的责任心与同理心：120-150

2、态度友好，配合度高，主动解决问题，沟通始终保持友善，无推诿现象：105-120

3、完成分内工作，不推诿但缺乏主动性和灵活性，暂无无负面冲突：90-105

4、态度消极，推脱责任，不愿配合调整需求，沟通带情绪，对协作关系造成负面影响：0-90

3.交付质量（权重20%）
评估重点：按时交付率，成果与需求的匹配度

评分标准：

1、设计超预期完成，创意与需求高度匹配：120-150

2、输出内容完全符合需求，质量稳定：105-120

3、内容基本满足需求，但细节有瑕疵，需少量返工：90-105

4、偏离核心需求，频繁出现质量偏差，文件错误频出，返工率高：0-90

4.沟通效率（权重20%）
评估重点：需求理解准确性、关键节点信息同步及时率，是否主动预判需求并积极沟通

评分标准：

1、沟通主动且条理清晰，能快速理解需求并同步进展，提前预判问题并协调资源：120-150

2、沟通顺畅，信息传递准确，能按时完成需求确认和进度同步：105-120

3、沟通有信息模糊或遗漏，需多次确认，进度需多次提醒，但最终能达成一致：90-105

4、沟通拖沓/反复扯皮，信息传递错误或遗漏，导致需求反复调整或进度延误：0-90

如以上维度评分低于100分，请结合实际案例进行说明
3. 被评分人：刘雨竹（对接天猫、天猫超市）
1.响应速度（权重30%）
评估重点：需求响应时效、紧急需求处理能力、进度跟进主动性
评分标准：
1、需求高效响应，积极配合处理紧急需求，主动跟进反馈进度：120-150
2、需求响应及时，积极配合处理紧急需求，进度按需反馈，无延迟：105-120
3、需求响应正常，紧急需求需催促但能完成，未对业务进度造成明显影响：90-105
4、需求响应频繁延迟，不是很配合紧急需求的对接及处理，影响业务进度，需多次督促：0-90
2.协作态度（权重30%）
评估重点：是否积极配合渠道业务部门需求调整，是否主动提出优化建议、提升协作效率

评分标准：

1、主动推动协作，积极承担职责，灵活应对突发问题，展现高度的责任心与同理心：120-150

2、态度友好，配合度高，主动解决问题，沟通始终保持友善，无推诿现象：105-120

3、完成分内工作，不推诿但缺乏主动性和灵活性，暂无无负面冲突：90-105

4、态度消极，推脱责任，不愿配合调整需求，沟通带情绪，对协作关系造成负面影响：0-90

3.交付质量（权重20%）
评估重点：按时交付率，成果与需求的匹配度

评分标准：

1、设计超预期完成，创意与需求高度匹配：120-150

2、输出内容完全符合需求，质量稳定：105-120

3、内容基本满足需求，但细节有瑕疵，需少量返工：90-105

4、偏离核心需求，频繁出现质量偏差，文件错误频出，返工率高：0-90

4.沟通效率（权重20%）
评估重点：需求理解准确性、关键节点信息同步及时率，是否主动预判需求并积极沟通

评分标准：

1、沟通主动且条理清晰，能快速理解需求并同步进展，提前预判问题并协调资源：120-150

2、沟通顺畅，信息传递准确，能按时完成需求确认和进度同步：105-120

3、沟通有信息模糊或遗漏，需多次确认，进度需多次提醒，但最终能达成一致：90-105

4、沟通拖沓/反复扯皮，信息传递错误或遗漏，导致需求反复调整或进度延误：0-90

如以上维度评分低于100分，请结合实际案例进行说明
4. 被评分人：何钰怡（对接天猫、天猫超市）
1.响应速度（权重30%）
评估重点：需求响应时效、紧急需求处理能力、进度跟进主动性
评分标准：
1、需求高效响应，积极配合处理紧急需求，主动跟进反馈进度：120-150
2、需求响应及时，积极配合处理紧急需求，进度按需反馈，无延迟：105-120
3、需求响应正常，紧急需求需催促但能完成，未对业务进度造成明显影响：90-105
4、需求响应频繁延迟，不是很配合紧急需求的对接及处理，影响业务进度，需多次督促：0-90
2.协作态度（权重30%）
评估重点：是否积极配合渠道业务部门需求调整，是否主动提出优化建议、提升协作效率

评分标准：

1、主动推动协作，积极承担职责，灵活应对突发问题，展现高度的责任心与同理心：120-150

2、态度友好，配合度高，主动解决问题，沟通始终保持友善，无推诿现象：105-120

3、完成分内工作，不推诿但缺乏主动性和灵活性，暂无无负面冲突：90-105

4、态度消极，推脱责任，不愿配合调整需求，沟通带情绪，对协作关系造成负面影响：0-90

3.交付质量（权重20%）
评估重点：按时交付率，成果与需求的匹配度

评分标准：

1、设计超预期完成，创意与需求高度匹配：120-150

2、输出内容完全符合需求，质量稳定：105-120

3、内容基本满足需求，但细节有瑕疵，需少量返工：90-105

4、偏离核心需求，频繁出现质量偏差，文件错误频出，返工率高：0-90

4.沟通效率（权重20%）
评估重点：需求理解准确性、关键节点信息同步及时率，是否主动预判需求并积极沟通

评分标准：

1、沟通主动且条理清晰，能快速理解需求并同步进展，提前预判问题并协调资源：120-150

2、沟通顺畅，信息传递准确，能按时完成需求确认和进度同步：105-120

3、沟通有信息模糊或遗漏，需多次确认，进度需多次提醒，但最终能达成一致：90-105

4、沟通拖沓/反复扯皮，信息传递错误或遗漏，导致需求反复调整或进度延误：0-90

如以上维度评分低于100分，请结合实际案例进行说明
5. 被评分人：黄成龙（对接京东）
1.响应速度（权重30%）
评估重点：需求响应时效、紧急需求处理能力、进度跟进主动性
评分标准：
1、需求高效响应，积极配合处理紧急需求，主动跟进反馈进度：120-150
2、需求响应及时，积极配合处理紧急需求，进度按需反馈，无延迟：105-120
3、需求响应正常，紧急需求需催促但能完成，未对业务进度造成明显影响：90-105
4、需求响应频繁延迟，不是很配合紧急需求的对接及处理，影响业务进度，需多次督促：0-90
2.协作态度（权重30%）
评估重点：是否积极配合渠道业务部门需求调整，是否主动提出优化建议、提升协作效率

评分标准：

1、主动推动协作，积极承担职责，灵活应对突发问题，展现高度的责任心与同理心：120-150

2、态度友好，配合度高，主动解决问题，沟通始终保持友善，无推诿现象：105-120

3、完成分内工作，不推诿但缺乏主动性和灵活性，暂无无负面冲突：90-105

4、态度消极，推脱责任，不愿配合调整需求，沟通带情绪，对协作关系造成负面影响：0-90

3.交付质量（权重20%）
评估重点：按时交付率，成果与需求的匹配度

评分标准：

1、设计超预期完成，创意与需求高度匹配：120-150

2、输出内容完全符合需求，质量稳定：105-120

3、内容基本满足需求，但细节有瑕疵，需少量返工：90-105

4、偏离核心需求，频繁出现质量偏差，文件错误频出，返工率高：0-90

4.沟通效率（权重20%）
评估重点：需求理解准确性、关键节点信息同步及时率，是否主动预判需求并积极沟通

评分标准：

1、沟通主动且条理清晰，能快速理解需求并同步进展，提前预判问题并协调资源：120-150

2、沟通顺畅，信息传递准确，能按时完成需求确认和进度同步：105-120

3、沟通有信息模糊或遗漏，需多次确认，进度需多次提醒，但最终能达成一致：90-105

4、沟通拖沓/反复扯皮，信息传递错误或遗漏，导致需求反复调整或进度延误：0-90

如以上维度评分低于100分，请结合实际案例进行说明
6. 被评分人：冯钰蕴（对接京东）
1.响应速度（权重30%）
评估重点：需求响应时效、紧急需求处理能力、进度跟进主动性
评分标准：
1、需求高效响应，积极配合处理紧急需求，主动跟进反馈进度：120-150
2、需求响应及时，积极配合处理紧急需求，进度按需反馈，无延迟：105-120
3、需求响应正常，紧急需求需催促但能完成，未对业务进度造成明显影响：90-105
4、需求响应频繁延迟，不是很配合紧急需求的对接及处理，影响业务进度，需多次督促：0-90
2.协作态度（权重30%）
评估重点：是否积极配合渠道业务部门需求调整，是否主动提出优化建议、提升协作效率

评分标准：

1、主动推动协作，积极承担职责，灵活应对突发问题，展现高度的责任心与同理心：120-150

2、态度友好，配合度高，主动解决问题，沟通始终保持友善，无推诿现象：105-120

3、完成分内工作，不推诿但缺乏主动性和灵活性，暂无无负面冲突：90-105

4、态度消极，推脱责任，不愿配合调整需求，沟通带情绪，对协作关系造成负面影响：0-90

3.交付质量（权重20%）
评估重点：按时交付率，成果与需求的匹配度

评分标准：

1、设计超预期完成，创意与需求高度匹配：120-150

2、输出内容完全符合需求，质量稳定：105-120

3、内容基本满足需求，但细节有瑕疵，需少量返工：90-105

4、偏离核心需求，频繁出现质量偏差，文件错误频出，返工率高：0-90

4.沟通效率（权重20%）
评估重点：需求理解准确性、关键节点信息同步及时率，是否主动预判需求并积极沟通

评分标准：

1、沟通主动且条理清晰，能快速理解需求并同步进展，提前预判问题并协调资源：120-150

2、沟通顺畅，信息传递准确，能按时完成需求确认和进度同步：105-120

3、沟通有信息模糊或遗漏，需多次确认，进度需多次提醒，但最终能达成一致：90-105

4、沟通拖沓/反复扯皮，信息传递错误或遗漏，导致需求反复调整或进度延误：0-90

如以上维度评分低于100分，请结合实际案例进行说明
7. 被评分人：王春香（对接唯品会、中免、海外、独立站）
1.响应速度（权重30%）
评估重点：需求响应时效、紧急需求处理能力、进度跟进主动性
评分标准：
1、需求高效响应，积极配合处理紧急需求，主动跟进反馈进度：120-150
2、需求响应及时，积极配合处理紧急需求，进度按需反馈，无延迟：105-120
3、需求响应正常，紧急需求需催促但能完成，未对业务进度造成明显影响：90-105
4、需求响应频繁延迟，不是很配合紧急需求的对接及处理，影响业务进度，需多次督促：0-90
2.协作态度（权重30%）
评估重点：是否积极配合渠道业务部门需求调整，是否主动提出优化建议、提升协作效率

评分标准：

1、主动推动协作，积极承担职责，灵活应对突发问题，展现高度的责任心与同理心：120-150

2、态度友好，配合度高，主动解决问题，沟通始终保持友善，无推诿现象：105-120

3、完成分内工作，不推诿但缺乏主动性和灵活性，暂无无负面冲突：90-105

4、态度消极，推脱责任，不愿配合调整需求，沟通带情绪，对协作关系造成负面影响：0-90

3.交付质量（权重20%）
评估重点：按时交付率，成果与需求的匹配度

评分标准：

1、设计超预期完成，创意与需求高度匹配：120-150

2、输出内容完全符合需求，质量稳定：105-120

3、内容基本满足需求，但细节有瑕疵，需少量返工：90-105

4、偏离核心需求，频繁出现质量偏差，文件错误频出，返工率高：0-90

4.沟通效率（权重20%）
评估重点：需求理解准确性、关键节点信息同步及时率，是否主动预判需求并积极沟通

评分标准：

1、沟通主动且条理清晰，能快速理解需求并同步进展，提前预判问题并协调资源：120-150

2、沟通顺畅，信息传递准确，能按时完成需求确认和进度同步：105-120

3、沟通有信息模糊或遗漏，需多次确认，进度需多次提醒，但最终能达成一致：90-105

4、沟通拖沓/反复扯皮，信息传递错误或遗漏，导致需求反复调整或进度延误：0-90

如以上维度评分低于100分，请结合实际案例进行说明
8. 被评分人：李茵诗（对接抖音商城、快手）
1.响应速度（权重30%）
评估重点：需求响应时效、紧急需求处理能力、进度跟进主动性
评分标准：
1、需求高效响应，积极配合处理紧急需求，主动跟进反馈进度：120-150
2、需求响应及时，积极配合处理紧急需求，进度按需反馈，无延迟：105-120
3、需求响应正常，紧急需求需催促但能完成，未对业务进度造成明显影响：90-105
4、需求响应频繁延迟，不是很配合紧急需求的对接及处理，影响业务进度，需多次督促：0-90
2.协作态度（权重30%）
评估重点：是否积极配合渠道业务部门需求调整，是否主动提出优化建议、提升协作效率

评分标准：

1、主动推动协作，积极承担职责，灵活应对突发问题，展现高度的责任心与同理心：120-150

2、态度友好，配合度高，主动解决问题，沟通始终保持友善，无推诿现象：105-120

3、完成分内工作，不推诿但缺乏主动性和灵活性，暂无无负面冲突：90-105

4、态度消极，推脱责任，不愿配合调整需求，沟通带情绪，对协作关系造成负面影响：0-90

3.交付质量（权重20%）
评估重点：按时交付率，成果与需求的匹配度

评分标准：

1、设计超预期完成，创意与需求高度匹配：120-150

2、输出内容完全符合需求，质量稳定：105-120

3、内容基本满足需求，但细节有瑕疵，需少量返工：90-105

4、偏离核心需求，频繁出现质量偏差，文件错误频出，返工率高：0-90

4.沟通效率（权重20%）
评估重点：需求理解准确性、关键节点信息同步及时率，是否主动预判需求并积极沟通

评分标准：

1、沟通主动且条理清晰，能快速理解需求并同步进展，提前预判问题并协调资源：120-150

2、沟通顺畅，信息传递准确，能按时完成需求确认和进度同步：105-120

3、沟通有信息模糊或遗漏，需多次确认，进度需多次提醒，但最终能达成一致：90-105

4、沟通拖沓/反复扯皮，信息传递错误或遗漏，导致需求反复调整或进度延误：0-90

如以上维度评分低于100分，请结合实际案例进行说明
9. 被评分人：陈穗欣（对接拼多多、得物、小红书）
1.响应速度（权重30%）
评估重点：需求响应时效、紧急需求处理能力、进度跟进主动性
评分标准：
1、需求高效响应，积极配合处理紧急需求，主动跟进反馈进度：120-150
2、需求响应及时，积极配合处理紧急需求，进度按需反馈，无延迟：105-120
3、需求响应正常，紧急需求需催促但能完成，未对业务进度造成明显影响：90-105
4、需求响应频繁延迟，不是很配合紧急需求的对接及处理，影响业务进度，需多次督促：0-90
2.协作态度（权重30%）
评估重点：是否积极配合渠道业务部门需求调整，是否主动提出优化建议、提升协作效率

评分标准：

1、主动推动协作，积极承担职责，灵活应对突发问题，展现高度的责任心与同理心：120-150

2、态度友好，配合度高，主动解决问题，沟通始终保持友善，无推诿现象：105-120

3、完成分内工作，不推诿但缺乏主动性和灵活性，暂无无负面冲突：90-105

4、态度消极，推脱责任，不愿配合调整需求，沟通带情绪，对协作关系造成负面影响：0-90

3.交付质量（权重20%）
评估重点：按时交付率，成果与需求的匹配度

评分标准：

1、设计超预期完成，创意与需求高度匹配：120-150

2、输出内容完全符合需求，质量稳定：105-120

3、内容基本满足需求，但细节有瑕疵，需少量返工：90-105

4、偏离核心需求，频繁出现质量偏差，文件错误频出，返工率高：0-90

4.沟通效率（权重20%）
评估重点：需求理解准确性、关键节点信息同步及时率，是否主动预判需求并积极沟通

评分标准：

1、沟通主动且条理清晰，能快速理解需求并同步进展，提前预判问题并协调资源：120-150

2、沟通顺畅，信息传递准确，能按时完成需求确认和进度同步：105-120

3、沟通有信息模糊或遗漏，需多次确认，进度需多次提醒，但最终能达成一致：90-105

4、沟通拖沓/反复扯皮，信息传递错误或遗漏，导致需求反复调整或进度延误：0-90

如以上维度评分低于100分，请结合实际案例进行说明
10. 如有点赞的小伙伴，可说出他/她的姓名和案例！
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