环里海六国技术转移研究企业调研访谈问卷
尊敬的受访者:
您好!我们正在开展“环里海六国技术转移研究”项目,旨在系统了解中国企业与中亚(哈萨克斯坦\乌兹别克斯坦\土库曼斯坦\吉尔吉斯斯坦\塔吉克斯坦)及阿塞拜疆等环里海地区在技术转移与商贸合作中的实际经验、痛点与诉求。
本问卷以选择题为主。问卷结果仅用于学术研究与政策建议撰写,将做匿名化处理,不涉及任何商业敏感信息的对外披露。
感谢您的参与与支持!
1.您所在企业的所有制性质是:
中央企业\国有控股
地方国有企业
民营企业
混合所有制企业
外资\中外合资企业
2. □其他(请注明):__________
2.贵公司主营业务所属行业是:
油气勘探与开发
电力(含新能源)
矿产\冶金
基础设施与工程承包
制造业(机械\装备\汽车等)
农业与农业技术
信息通信与数字技术
跨境电商\贸易物流
金融投资
教育\职业培训
医药\医疗
化工
轻工\消费品
其他(请注明):
3.贵公司目前在以下哪些国家有实质性业务?
哈萨克斯坦
乌兹别克斯坦
土库曼斯坦
吉尔吉斯斯坦
塔吉克斯坦
阿塞拜疆
其他环里海国家(伊朗\俄罗斯里海沿岸)
4.贵公司当初进入中亚市场的动机是?()
公司主动的国际化战略布局
响应"一带一路"倡议号召
跟随上游\下游客户出海
规避国内市场过度竞争
获取当地资源(油气\矿产\农产品等)
拓展销售市场
降低生产成本(人力\土地\能源)
规避中美贸易摩擦\关税
利用当地作为辐射欧洲\中东的跳板
受当地政府或合作方主动邀请
行业协会\商会推动
其他(请注明):
5. 在中亚的合作项目中,中方与当地方的角色分工最常见的模式是:
中方主导技术+资金,当地方提供资源\牌照
中方主导资金+工程,当地方提供市场\政策对接
中方提供设备+技术,当地方主导运营
当地方主导,中方仅作为分包\供应商
双方对等合作,共同管理
以上都有,按项目而定
6.贵公司在中亚业务中,是否涉及实质性的技术转移?
是,且为业务核心组成部分
是,但非主要内容
少量涉及(如安装培训\操作手册)
基本不涉及
严格避免技术输出
7.贵公司向当地实际转移过的技术类型包括?
产品制造\加工工艺
成套设备操作与运维规范
工程设计与施工技术标准
核心软件\数字化控制系统
检验检测与质量管理体系
农业品种\栽培\养殖技术
联合研发与本地化改良方案
管理体系与标准流程(含ISO等)
不涉及任何技术转移
8. 贵公司划分"可转移"与"不可转移"技术的主要标准是:
是否构成核心竞争力
是否涉及国家出口管制
是否已在国内外公开授权
是否能在当地形成竞争对手
是否能带来等价回报(市场\订单等)
根据合同条款逐项约定,无统一标准
9. 为保护核心技术不外溢,贵公司主要采取的隔离措施是?:
核心模块在国内完成,仅出口成品\半成品
通过专利\保密协议等法律手段
关键岗位仅由中方人员担任
数字加密\远程控制\黑箱化
分散外包,单一合作方无法获取全貌
无特别隔离措施
10.贵公司技术转移最大的顾虑是?(可多选,最多3项)
当地知识产权保护薄弱
被当地企业反向工程或模仿
员工流失导致技术扩散
第三国(俄\欧\土等)借机获取
国内出口管制审批复杂
收益不对等,技术付出未获应有回报
当地缺乏吸收能力,转移效果不佳
基本没有顾虑
其他(请注明):
11.在以下情况下,贵公司更愿意转移更深层次的技术(请选最契合的一项)
当地政府提供长期\可预期的市场准入或订单
能与当地形成股权深度绑定
有完善的知识产权保护与执法保障
能够换取当地稀缺资源(矿产\土地等)
中国政府提供配套政策\保险或补贴
已在更高梯队布局新技术,旧技术外溢成本低
在任何情况下都不会转移核心技术
12.未来贵公司在中亚的重点拓展方向是?(最多3项)
绿色能源(光伏\风电\储能\绿氢)
传统能源(油气\煤化工)
矿产\关键矿物(铀\锂\稀土)
基础设施
数字与人工智能
智能制造
农业与食品
跨境贸易与物流
金融服务
教育\文化\旅游
医药健康
产业园区
13.您认为未来最具潜力的技术转移领域是?(最多3项)
光伏\风电整套解决方案
储能与电网技术
特高压输电
5G与数字基础设施
智慧城市\智慧交通
智能制造\工业互联网
北斗\卫星应用
节水\现代农业
电动汽车与电池
绿氢\氢能
生物医药
环保与水处理
14.贵公司的技术\产品进入中亚市场,目前主要采用的标准体系是:
中国国家标准(GB)
俄罗斯\苏联标准(GOST)
欧盟标准(EN\CE)
国际标准(ISO\IEC)
当地国家标准
以上多项混合使用
15.在标准对接与认证方面,最主要的障碍是:
标准本身的技术差异大
当地认证机构稀缺\周期长
认证费用高昂
当地标准不完善\解释空间大
标准频繁变化\政策不稳定
语言(俄语\当地语)翻译障碍
基本无障碍
16.在以下哪些技术领域,您认为中国标准最有可能被中亚国家采纳或已经形成影响力?
电力(特高压\智能电网)
新能源(光伏\风电\储能)
通信(5G\北斗)
高铁\轨道交通
数字支付\移动互联网
农业灌溉\节水技术
油气工程
基础设施建设
智能制造
以上都不太可能
16.贵公司在中亚地区是否进行过专利\商标或著作权登记?
已系统性布局(覆盖核心产品\国家)
已部分登记(重点产品)
仅商标\域名等少量登记
从未登记
曾尝试但未完成
17.贵公司是否经历过被侵权或被指侵权的情况?
曾被当地或第三方侵权
曾被当地企业指控侵权
两者都经历过
均未经历
不便透露
18.若曾被侵权,常见的处理方式是:
通过当地法律诉讼
通过行政投诉\海关查扣
通过仲裁(含国际仲裁)
私下协商解决
放弃维权
不适用
19.您对当地知识产权执法效率的评价是:
非常高效
基本可行
勉强可用,周期较长
效果有限,象征意义大于实质
基本无效
没有过相关接触
20.贵公司在中亚本地招聘技术人员时,最大的困难是?(最多3项)
符合岗位要求的技术人员稀缺
中文\英文水平不足,语言沟通困难
职业素养与企业文化不匹配
员工忠诚度低,流动性大
薪酬期望过高
当地用工法规过于复杂
本地工会力量较强
缺乏培训意愿
以上均无明显困难
21.您对当地技术人员的吸收\学习能力总体评价是:
很强,与中方人员相当
较强,稍逊于中方
中等,差距明显但可弥补
较弱,需要长期投入
差异极大,因人而异
22.贵公司培养的技术人员被竞争对手(含他国企业)挖角的情况是:
非常普遍,已成为重大问题
时有发生
偶尔发生
基本没有
我们也常从其他公司挖人
23.为留住关键本地技术人员,贵公司主要采取的措施是?
高于市场平均的薪酬
股权\期权\利润分成
职业晋升通道
公派至中国学习培训
竞业限制协议
家属安置\子女教育支持
企业文化与归属感建设
基本依靠市场化雇佣
24.贵公司是否与中亚当地大学或科研院所有合作?合作最深的形式是:
有长期深度合作(联合实验室\共同研发)
有项目级合作(特定课题)
仅有培训\实习类合作
无合作
25.您对国内涉外汇技术示范基地(如上合示范区\杨凌农高区\霍尔果斯等)在促进技术合作中实际作用的评价是:
作用显著,是重要平台
有一定作用,但仍主要停留在政策层面
作用有限,企业实际感受度不高
不了解
26.在贵公司所在的细分行业,主要竞争对手来自哪些国家?(最多3项)
俄罗斯
土耳其
欧盟(德\法\意等)
英国
美国
日本
韩国
印度
阿联酋\沙特
中亚本土企业
其他中国企业(同行内卷)
27.在与西方企业竞争中,您认为中方企业最突出的优势是:
价格竞争力
交付速度与执行力
配套融资能力
一站式(设计-施工-运营)能力
政府间合作背书
技术性价比
灵活的合作条款
28.在与西方企业竞争中,您认为中方企业最明显的劣势是:
品牌认知度低
技术形象\产品高端化不足
环境与社会责任披露相对薄弱
国际化人才储备不足
跨文化沟通与公关能力较弱
受地缘政治牵连较多
国际标准话语权不足
29.在合规事项中,哪项对技术项目的执行构成最大威胁?
外汇管制与利润汇出
用工配额与劳务签证
税收(增值税\利润税\转让定价等)
海关与原产地认定
数据本地化与跨境流动
反腐败合规
环境保护与环评
次级制裁与连带制裁风险
土地使用权与不动产登记
明显恶化,不可预期性增强
基本无显著变化
30. 您最希望国家在政策层面优先改进\增加哪些支持?
更长期\更可预期的政策性融资
税收抵免与境外所得抵免完善
汇率波动\政治风险保险
跨境人民币结算便利化
领事保护与企业安全保障
更高效的境外投资备案
本币互换与外汇供给
国际化人才培养
行业协会与标准对接平台
产业\园区配套支持
加强双多边经贸协议执行落地
公共外交\形象传播支持
【开放式问题】1.在技术专业标准对接上,您认为政府或行业协会层面应当优先推动哪一项工作?【简答题】
2.在贵公司中亚业务中,是否有一段"教训型"经验值得分享?(项目失败\合作破裂\合规失误等,可匿名)
3.在贵公司中亚业务中,是否有一段"可复制"的成功经验值得分享?
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