华杰培训需求调研
Dear all,为给大家带来更高效的培训,特邀请大家填写此问卷,所有信息仅用于培训需求诊断与课程开发,严格保密,仅做整体统计分析,大家可以放心填写哈~
1. 我的名字是:
2. 我的部门是:
家具BG事业群
SAL-BG事业群
3. 我的岗位类型是:
产品
运营
供应链
摄影设计
管理层(各部门/各组负责人选择此项)
4. 我的岗位类型是:
产品
运营
摄影设计
管理层(各部门/各组负责人选择此项)
5. 我认为当前工作中,对我业绩影响最大的三个难点是?
新品开发成功率低 / 选品不准
Listing 优化效果差
广告投放ROI不稳定
库存周转慢 / 滞销严重
供应链响应慢 / 交期不稳定
平台规则变化快,跟不上
团队新人上手慢
管理上目标拆解/过程管控不到位
其他
6. 根据实际工作感受,我在以下任务上的熟练程度分别是:(1分=很吃力,5分=很熟练)
1
2
3
4
5
判断一款家居/轻小件是否值得切入
通过数据分析优化 Listing
制定广告投放策略并持续优化
根据库存与销售预测补货节奏
处理差评与售后风险
7. 根据实际工作感受,我在以下任务上的熟练程度分别是:(1分=很吃力,5分=很顺畅)
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判断一款家居/轻小件是否值得切入
通过数据分析优化 Listing
制定广告投放策略并持续优化
根据库存与销售预测补货节奏
处理差评与售后风险
8. 作为管理者,我目前在以下方面的熟练程度是:(1分=很吃力,5分=很顺畅)
1
2
3
4
5
目标拆解与过程追踪
新人带教与成长路径设计
绩效反馈与改进辅导
跨部门协同推进项目
团队文化建设与士气
员工激励与表扬
9. 作为管理者,我目前在以下方面的熟练程度是:(1分=很吃力,5分=很顺畅)
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目标拆解与过程追踪
新人带教与成长路径设计
绩效反馈与改进辅导
跨部门协同推进项目
团队文化建设与士气
员工激励与表扬
10. 以上提出的问题,我最希望用什么方式提升?
线下培训:经验分享会/实战演练/案例拆解
线上培训:直播/微课
在岗学习:助教带教/一对一辅导/复盘
知识库自学:工具/模板/SOP
短期集训/工作坊
11. 我身边有哪些做得特别好的同事/做法,值得整理成案例或分享经验?
12. 如果公司只做一场培训来帮助提升技能短板从而提升业绩,我希望是什么?
13. 请评估你在以下沟通场景中的熟练程度:(1分=很吃力,5分=很顺畅)
1
2
3
4
5
向上级汇报工作、争取资源
跨部门协作、推动同事配合
向下属布置任务、给反馈
会议发言、项目同步、临场表达、会议低效
日常工作需求传达与验收
14. 我近期遇到的最头疼的沟通难题是:
15.
对于本次沟通公开课,我最希望侧重哪一类技巧?
清晰表达与结构化(5分钟内把复杂事情说清楚)
跨部门推动力(没有直接权力时如何让他人配合)
向上管理与汇报框架
高难度沟通场景(如何催人、拒绝人、指出问题)
高效开会技巧
其他
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