彝良驰宏2026年基层管理人员管理能力提升培训笔试题(第一期)

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一、单选题(每题3分,共30分)
1、WBS法是任务分解的工具,将总体任务拆解出(     )主任务:
2、不属于职业化内涵的是:
3、在接受任务时,领导交代不清晰,下级应该怎么办?:
4、属于支配型的性格类型是:
5、金字塔原理中,结论先行的核心目的是?
6、根据培训内容,员工学习成长“四步法”的正确顺序是(           )。
7、在时间管理矩阵中,管理者应该投入最多精力的象限是( )。
8、以下哪项工作最适合归入时间管理矩阵的“救火象限”?(  )
9、流程优化的根本目标是(   ):
10、在QC工具中,柏拉图法通常用于什么目的?(  )
二、多选题(每题4分,共20分)
1、在质量管理体系中,以下哪些是影响质量的关键因素?
2、符合S型性格特点的是:
3、金字塔原理核心表达关键包括?
4、抽查是进度把控的方法之下,关于抽查描述正确的是:
5、在“你说我听”环节,师傅用于“辨逻辑”的方法包括(   )。
三、判断题(每题2分,共20分)

1、RACI法,需要避免“多人负责=无人负责”,每个任务仅设1个“负责(R)”角色。

2、I型的优点是生性活泼、能够使人兴奋,善于建立同盟或搞好关系来实现目标。

3、学习碎片化的知识有助于员工快速提升工作技能

4、对于重要不紧急的工作,应该授权给下属去做。

5、管理者应该把60%-70%的精力投入到“规划象限”(重要不紧急)。

6、职场汇报应用金字塔原理时,应坚持结果导向,用数据支撑结论。

7、遇到突发事件最重要的是自己能够马上处理突发状况。

8、质量管理的根本目标是提高客户满意度。

9、标准作业指导书(SOP)的主要作用是规范员工操作流程。

10、SCQA模型中,S代表冲突,C代表情境。

四、填空题(每空3分,共30分)
27. 1、将班组整体任务拆解为“主任务→_______ →具体动作”,每个层级明确责任人、完成标准、所需时间。
28. 2、师带徒“十六字方针”包括:我说你听、我做你看、你说我听、_________。
29. 3、职业化是组织与个人事业发展的_________,而不是奢侈品。
30.

4、SMART原则包括:具体的、可衡量的、可实现的、__________、有时限的。

31.

5、SCQA模型分别代表:情境、冲突、__________、回答。

32.

6、S型的压力来源是____________ ;I型的压力来源是____________ 。

33.

7、汇报工作应该具备的思想是交待一,做到二,____________ 。

34.

8、流程优化常见的ECRS分析法是指取消、合并、重拍、____________ 。

35.

9、质量管理的PDCA循环包括计划、_________  、检查、与纠正。

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