机坪保障部M序列月度GS项目打分（2026年4月）

总分为100分制
1. 您的姓名：
机坪保障部
综合办公室
2. 原莉：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
3. 原莉：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
4. 原莉：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
5. 李佳：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
6. 李佳：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
7. 李佳：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
业务管理室
8. 刘政：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
9. 刘政：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
10. 刘政：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
11. 张于军：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
12. 张于军：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
13. 张于军：履职能力 （40分）（4月年休假4天）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
生产调度室
14. 赵君英：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
15. 赵君英：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
16. 赵君英：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
17. 张子超：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
18. 张子超：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
19. 张子超：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
装载设备室
20. 周福兵：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
21. 周福兵：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
22. 周福兵：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
23. 张智忠：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
24. 张智忠：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
25. 张智忠：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
26. 王世峰：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
27. 王世峰：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
28. 王世峰：履职能力 （40分）(4月补休1天)（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
29. 杨宏伟：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
30. 杨宏伟：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
31. 杨宏伟：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
32. 庄许永：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
33. 庄许永：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
34. 庄许永：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
装卸保障室
35. 吴国军：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
36. 吴国军：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
37. 吴国军：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
38. 陈戴维：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
39. 陈戴维：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
40. 陈戴维：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
41. 韩俊杰：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
42. 韩俊杰：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
43. 韩俊杰：履职能力 （40分）（4月补休2天）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
44. 赵青海：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
45. 赵青海：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
46. 赵青海：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
旅客保障室
47. 李杰锋：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
48. 李杰锋：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
49. 李杰锋：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
50. 叶怀勉：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
51. 叶怀勉：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
52. 叶怀勉：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
53. 刘晓斌：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
54. 刘晓斌：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
55. 刘晓斌：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
56. 李明：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
57. 李明：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
58. 李明：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
59. 刘星宏：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
60. 刘星宏：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
61. 刘星宏：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
机组保障室
62. 贾志刚：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
63. 贾志刚：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
64. 贾志刚：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
65. 康晓辉：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
66. 康晓辉：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
67. 康晓辉：履职能力 （40分）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
68. 冯皓：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
69. 冯皓：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
70. 冯皓：履职能力 （40分）（4月年休假2天）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
71. 刘嘉伟：工作推进落实情况（30分）（1.每周例会督办项目按期保质完成，未完成一项扣5分。2.根据部门综合业绩考核、硬仗等内容完成工作，按照完成质量予以打分。3.完成领导交办的工作任务，按照完成质量予以打分。）
72. 刘嘉伟：管理效能 （30分）（1.综合业绩考核指标完成情况，满分20分。2.队伍稳定情况。对员工反映的问题未及时解决，造成员工队伍不稳定，影响科室，每次扣5分；影响部门的，每次扣10分。）
73. 刘嘉伟：履职能力 （40分）（4月年休假4天）（本人及下属科室管理人员在岗在位在状态情况，包含按照部门应急预案要求到位情况，未完成按要求每次扣5分。）
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