平台型领导对员工创新行为的影响研究调查

您的性别：
您的年龄段：
您的学历：
您在现任企业的工作年限
您在现任企业的职位层级
您所在的企业性质
第一部分-平台型领导
请您根据自己对领导的实际感受和体会，用下面6项描述对您对组织的感受进行评价和判断，并选择最符合的选项。评价和判断的标准如下： 1 很不同意 2 不同意 3 一般 4 同意 5 很同意
  • 很不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 很同意
我的上级构建平台并促进员工发挥自身才能 
我的上级构建平台来激发员工创新并提供必要的支持 
我的上级持续关注并帮助员工职业发展和成长
我的上级对下属授予充分的权力，员工有较大的自主决策空间
我的上级推动组织与员工的互利互惠
我的上级经常开展与下属间的新知识、新技术交流，以促进与下属的共同成长

第二部分-员工创新行为

本页题目旨在判断员工创新行为。请您根据自己的实际感受和体会，用下面8项描述对您自己进行评价和判断，并选择最符合的数字。评价和判断的标准如下： 1 很不同意 2 不同意 3 一般 4 同意 5 很同意

  • 很不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 很同意
1.我经常寻找机会改善工作方法与工作流程。
2.我经常尝试采用新的方法解决工作中出现的问题。
3.我经常会从不同的角度来思考问题。
4.我不会放过任何一个了解和发现问题的机会。
5.我经常建议在公司中推行新的工作方法。
6.我经常冒险去支持新的想法或创意。
7.我会经常给同事们介绍一些新的工作方法。
8.我经常检验新工作方法的有效性。

第三部分-组织认同感

请您根据自己的实际感受和体会，用下面6项描述对您对组织的感受进行评价和判断，并选择最符合的数字。评价和判断的标准如下： 1 很不同意 2 不同意 3 一般 4 同意 5 很同意

  • 很不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 很同意
1.当有人赞美我所在的公司时，我感觉就像在夸我自己。
2.我非常在意别人对我所在的公司的看法。
3.当有人批评我所在的公司时，我感觉就像受到了人身攻击。
4.在谈论我所在的公司时，我通常会说“我们”而不是“他们”。
5.我所在公司的成功就是我的成功
6.如果有媒体报道批评我所在的公司，我会感到难堪

第四部分-成就动机

请您根据自己的实际感受和体会，用下面6项描述对您对组织的感受进行评价和判断，并选择最符合的数字。评价和判断的标准如下： 1 很不同意 2 不同意 3 一般 4 同意 5 很同意

  • 很不同意
  • 不同意
  • 一般
  • 同意
  • 很同意
1.我就爱找机会挑战自己
2.一碰到能解决的问题,我就来劲儿,立马开干
3.有机会发挥自己本事的时候,我会积极参与
4.能让我试试自己到底行不行的机会,我绝对不想错过
5.遇到能挑战自己的事情,我肯定积极参与
6.如果遇到特别重要又难处理的事情,我会害怕搞砸
7.如果没有十足的把握,我会感到焦虑
8.就算没人知道我没搞定,碰上难以解决的问题,我还是会感到焦虑
9.哪怕周围没人盯着,遇到新情况还是会紧张
10.要是不能马上搞懂问题关键,我会感到焦虑
更多问卷 复制此问卷