十一师卫生健康系统人才队伍建设现状及发展需求调查问卷

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1. 所在单位

卫健委（疾控局）综合执法局疾控中心计生中心师医院医鉴中心

2. 人员编制性质

公务员行政编制事业专业技术编制（含备案制）事业管理岗聘用/编外人员

3. 年龄

30岁及以下31-40岁41-50岁51岁以上

4. 最高学历

中专及以下大专本科硕士及以上

5. 公务员职务/职级

一级科员及以下副科及相当层级正科及相当层级副处级以上

6. 事业单位专业技术职称

无职称初级中级副高级正高级

7. 事业单位管理岗选

管理九级及以下管理七至八级管理六级及以上副处级级以上

8. 单位人员配置整体情况

人员充足，能满足工作需要基本够用，个别岗位紧张人员严重不足，常年超负荷

9. 目前最紧缺人才专业/岗位

公共卫生与疾控临床全科医生护理人员医学检验卫健行政管理其它无

10. 所在单位人才年龄结构情况

结构合理，新老交替正常人员偏老龄化，青年后备不足中青年骨干断层明显

11. 单位近三年人才流动情况（辞职、调动、流失）

流失较多，骨干留不住有少量正常流动基本无人才流失

12. 所在单位部门是否存在一人多岗、兼职兼岗现象

普遍存在部分存在基本没有

13. 本人所学专业与现从事岗位匹配度

完全对口，能胜任基本对口，勉强胜任专业不对口，工作吃力

14. 基层社区卫生服务中心及站点、公卫一线人员力量是否充足

严重不足基本满足人员富足

15. 单位日常业务培训组织情况

定期常态化开展偶尔组织很少开展

16. 外出进修、跟班学习、业务交流机会

机会较多一般几乎没有

17. 现有培训内容是否贴合实际工作

非常贴合适用一般脱离实际、用处不大

18. 最需要加强的培训内容

公卫应急与疾控处置基层全科诊疗护理业务规范公文写作与行政管理信息化系统操作职称业务能力提升其它

19. 当前收入待遇与工作量、工作付出匹配度

匹配合理一般工作量大、待遇偏低

20. 职务职级晋升、职称评聘渠道是否顺畅

渠道畅通、机会公平一般，限制较多门槛高、晋升苦难

21. 单位绩效考核、分配奖励机制

较为合理，多劳多得平均主义，激励性不强机制不健全，不够规范

22. 你认为我师卫健系统人才队伍突出问题有哪些

编制总量少，招人进人难高层次、骨干专业人才引不进、留不住年轻人员补充不足，后备队伍薄弱专业结构不合理，基层紧缺岗位缺人人员年龄老化，新鲜血液不足社区卫生服务中心、站点一线岗位吸引力低培训体系不完善，业务能力提升慢薪酬待遇偏低，留人吸引力不足职业空间发展小，晋升路径窄其它

23.

您认为“十五五”期间我师卫生系统战略重点或转型升级（布局新业务、新赛道或新区域）的主要方向是什么？对人才队伍提出哪些新要求

24.

当前卫生系统人才队伍与“十五五”发展战略需求相比，最大的短板在哪里（数量、质量、结构、能力）？最紧缺最核心的人才类型是哪些？

25.

当前卫生系统管理人员或关键骨干专业人才流失情况如何？您认为“留不住”的主要原因是什么？

26.

您对“十五五”卫生系统人才规划的总体期望是什么？有哪些关键指标、关键举措必须考虑？

27.

您所在部门目前人才梯队建设存在哪些短板？哪些岗位最紧缺、最难招？是招不到合适的人还是招来后留不住、人员频繁流动？

28.

现有成员的专业能力是否能够满足部门未来发展需要？哪些方面能力存在明显短板？现有人员转型的主要障碍是什么？

29.

内部培训体系是否完善？是否重视人才培养专项投入，外培力度如何，成效好不好？费用和时间成本是否构成障碍？对年轻人才系统性培养有什么建议？

30. 您认为目前绩效考核体系、薪酬体系设定是否合理？能够有效调动人才积极性，吸引和留住人才吗？有哪些需要完善的地方？

31. 对师优化人才政策体系、发展环境有什么好的建议？

32. 您对自己未来3-5年的职业发展有什么规划？希望单位提供那些支持？

33. 您对目前的工作环境、培训机会、晋升通道是否满意？哪些需要改进？

34. 您观察到身边的年轻同事离职的主要原因是什么？

35. 对单位的发展，您个人做了哪些准备？还需要哪些学习机会？

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