誉福实业2026年度民主考评问卷

评分说明：
采用1-5分制，1分为非常差，2分为较差，3分为一般 ，4分为良好，5分为优秀。
1. 您的名字？
2. 您所在部门？
3. 本次被考评人？
一、管理能力考评（权重30%）
（核心维度：统筹安排工作、解决工作矛盾、指导下属工作、落实公司制度）
4. 您的上级能清晰统筹团队工作目标，合理分配任务，让您明确工作方向与优先级？
5. 您的上级能清晰统筹团队工作目标，合理分配任务，让您明确工作方向与优先级？
6. 面对团队内部或跨部门工作矛盾时，您的上级能及时协调、公正处理，推动问题高效解决？
7. 您的上级能根据您的岗位需求和能力短板，提供针对性的工作指导与技能支持，帮助您提升工作能力？
8. 您的上级能带头落实公司各项规章制度，并推动团队成员共同执行，确保制度落地不打折扣？
9. 您的上级在制定工作计划时，能结合团队实际情况合理规划资源与进度，避免无效加班或资源浪费？
二、履职成效考评（权重30%）
（核心维度：完成本职工作、达成工作目标、提升工作效率、推动团队业绩）
10. 您的上级能高效完成自身本职工作，未出现因个人履职不到位影响团队整体进度的情况？
11. 您的上级能带领团队按时、按质达成阶段性及年度工作目标，目标完成率符合公司预期？
12. 您的上级能通过优化工作流程、引入高效方法等方式，有效提升团队整体工作效率？
13. 您的上级能主动关注团队业绩数据，针对薄弱环节制定改进措施，推动团队业绩持续提升？
14. 您的上级在工作中能主动担当，面对困难任务不推诿、不拖延，为团队业绩达成提供有力支撑？
三、工作作风考评（权重30%）
（核心维度：工作态度、责任心、公平公正、廉洁自律、以身作则）
15. 您的上级工作态度端正，对待工作认真负责，不存在敷衍了事、消极怠工的情况？
16. 您的上级具备强烈的责任心，对团队工作失误能主动承担责任，不将问题归咎于下属？
17. 您的上级在团队资源分配、评优推荐、培训名额等机会提供上，能做到公平公正，不偏袒、不偏心？
18. 您的上级能做到廉洁自律，不存在利用职务之便谋取私利、损害公司或员工利益的行为？
19. 您的上级能以身作则，在工作纪律、职业操守、团队氛围维护等方面为下属树立良好榜样？
四、主观评价（权重10%）
（核心维度：倾听员工诉求、关心员工成长、配合跨部门工作、服务一线员工）
20. 当您向您的上级反馈工作困难、个人诉求或意见建议时，TA能耐心倾听并给予积极回应或解决方案？
21. 您的上级能关注您的职业成长，主动了解您的发展需求，并为您提供相应的成长机会或支持？
22. 您的上级在跨部门协作中能主动配合其他部门工作，积极沟通协调，不存在推诿扯皮、阻碍协作的情况？
23. 您的上级能深入了解一线员工的工作实际，主动为一线员工解决工作中的实际困难，提供必要的支持与服务？
24. 综合以上表现，您对您的上级的整体满意度如何？
25. 您认为您的上级在管理工作中最突出的优缺点是什么？
26. 您认为您的上级在哪些方面需要改进？请提出具体建议。
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