普爱大学堂——片长/骨干培育督导班作业评分细则\n(服务部/评审人用)
每项作业按以下维度评分,总分100分,合格线为70分。
一、模块作业(共学/实操演练)评分标准
1.
共学计划质量
(25分)
优秀(85-100%)目标清晰、流程合理、方法匹配主题
合格(60-84%)目标基本明确,流程可行
待改进(<60%)目标模糊,流程混乱
得分
2.
现场执行与互动评价(25分)
优秀(85-100%)引导有效,参与积极,氛围良好
合格(60-84%)基本完成引导,互动一般
待改进(<60%)缺乏引导,互动少
得分
3.
反思总结深度(30分)
优秀(85-100%)能深入分析成败原因,提出具体改进点,体现成长
合格(60-84%)有反思,但较表面
待改进(<60%)反思简单或缺失
得分
4.
对一线社工的带动效果(20分)
优秀(85-100%)有明确反馈显示一线社工有收获或行为改变
合格(60-84%)有反馈但较模糊
待改进(<60%)无反馈或效果不明显
得分
二、管理改进行动计划评分标准
5.
问题识别与目标设定(25分)
优秀(85-100%)问题具体、真实,目标可衡量
合格(60-84%)问题基本清晰
待改进(<60%)问题空泛
得分
6.
行动计划可行性(25分)
优秀(85-100%)步骤清晰,时间合理,资源明确
合格(60-84%)有步骤但不够细
待改进(<60%)计划不可行
得分
7.
实施过程与记录(25分)
优秀(85-100%)过程详实,有数据或案例佐证
合格(60-84%)有记录但简略
待改进(<60%)缺乏过程记录
得分
8.
成效自评与反思(25分)
优秀(85-100%)成效有据,反思深刻
合格(60-84%)有成效自评
待改进(<60%)无成效或反思
得分
三、结业大作业评分标准
9.
学习收获自评(20分)
优秀(85-100%)具体、真实,能对应课程内容
合格(60-84%)有收获但笼统
待改进(<60%)空泛或缺失
得分
10.
共学/行动案例质量(30分)
优秀(85-100%)至少2个完整案例,有过程、反馈、照片
合格(60-84%)案例完整但细节不足
待改进(<60%)案例缺失或极简
得分
11.
对一线社工的实际影响(20分)
优秀(85-100%)有明确证据(如反馈、数据)显示能力提升
合格(60-84%)有影响但证据弱
待改进(<60%)无影响证据
得分
12.
对机构的建议(15分)
优秀(85-100%)建议具体、有建设性
合格(60-84%)建议一般
待改进(<60%)无建议或空泛
得分
13.
整体结构与表达(15分)
优秀(85-100%)逻辑清晰,语言流畅,符合字数
合格(60-84%)基本通顺
待改进(<60%)结构混乱
得分
四、作业等级评定
14. 等级
优秀 (85-100分 )可作为范例分享
良好 (75-84分)符合要求,有亮点
合格 (70-74分) 基本达标
需修改 (60-69分) 补充后重交
不合格( <60分) 不通过,需重做
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