馨誉公司员工调研问卷

尊敬的同事/领导：

您好！为持续提升工作环境，并为您的职业发展提供更好支持，我们诚挚邀请您参与本次调研。您的回答至关重要，且将被严格保密，所有数据仅用于整体分析。请根据您的真实感受填写。感谢您的宝贵时间与坦诚反馈！

1. 您的姓名 
2. 您所在部门
3. 您的岗位

请结合您的实际情况对以下8道题进行选择：1分=极少展现；2分=偶尔展现；3分=时常展现；4分=经常展现；5分=总是展现。

4.

学习敏锐度：能够主动寻求新知识、新挑战；善于从成功或失败的经验中进行总结；能够将在某一领域学到的技能或知识，灵活应用到另一个不同的领域或情境中。

5. 人际敏锐度：能够感知他人的情绪和未言明的需求；能以令人信服的方式传达观点，获得他人的理解与支持；能够妥善处理分歧与冲突，推动合作达成。
6. 思维敏锐度：能够超越本职工作的细节，看到行业、市场的整体图景与联系；能够对复杂问题进行系统性分解，识别其根本原因；能够从具体观察中提炼出通用的模式或核心逻辑。
7. 内驱力：主动为自己设定具有挑战性的工作目标，并努力超越；清晰地表达承担更大职责与持续成长的意愿，并付诸实际行动；在面对挫折时能够快速调整恢复，坚持不懈地追求目标。
8. 领导意愿与领导力：在复杂或模糊的情境下，勇于承担责任，并基于分析做出判断、推动执行；关注最终目标的达成，能够有效调配资源、排除障碍，驱动团队取得成果；乐于分享知识与经验，有意识地指导、帮助同事或下属成长；能够清晰传达目标，激发团队成员的热情与投入。
9. 诚实：工作中讲真话、报实情，不隐瞒问题、不夸大成绩；承诺的事说到做到；遵守公司制度，面对利益诱惑坚持原则；公平公正，不因私偏袒。
10. 担当：积极主动，不需要反复督促；任务繁重或遇到困难时不抱怨、不退缩；认真细致，提交的成果经过检查，减少低级错误；主动承担边界不清的任务。
11. 创新：主动优化工作方法，提升效率；遇到问题能提出新思路、新方案；不固守旧习惯，愿意尝试新方式；能提出可落地的改进建议；推动小创新、小改善并产生实际效果。

绩效标准说明：

高：超额完成岗位目标，完成本岗位任务目标且绩效排名部门前20%；主动承担额外挑战性任务且成果优秀；工作成果对公司有突出贡献；

中：完全达到岗位目标，按时保质完成所有核心目标；无重大失误；符合岗位正常期望；

低：未完全达到岗位目标，部分目标未完成；质量或效率有明显不足；需要改进计划。
打分后请填写具体事例。

12.

请结合您的实际情况进行绩效评价：

英文书面标准：
1、高级专业级：能撰写严谨、有影响力的专业文件。结构严谨，逻辑性强，用词精准、地道。能根据读者和目的调整文体和语气，文件可直接用于对外正式发布。
2、独立工作级：能独立撰写清晰的工作文件。能组织段落，逻辑基本清晰，用词相对专业。能撰写需要一定分析的邮件和报告，读者无需费力即可理解。
3、基础应用级：能撰写简单的固定格式文本。句子结构简单，可能有语法和用词错误，但不影响核心意思的理解。依赖模板或范例。
4、未入门级：零基础，无法进行任何形式的英语书面沟通。
13. 您认为，您目前的英文书面标准属于哪一级别
英文口语标准：
1、高级专业级：能主导复杂、专业的交流。表达流利、准确，能灵活应对即兴提问和反驳。语言可作为强有力的专业工具，用于谈判、说服和建立关系。
2、独立工作级：能有效参与工作讨论。就熟悉领域的话题进行连贯表达，对方能基本理解。能参与会议讨论、做简单汇报，虽偶有停顿或用词不精准。
3、基础应用级：能完成基础、固定的交流。发音和语法可能有明显错误，需对方放慢语速或重复。讨论复杂或陌生话题时困难。
4、未入门级：零基础，无法进行任何形式的英语口头交流。
14. 您认为，您目前的英文口语标准属于哪一级别
15.  您认为，目前影响您工作积极性和效能的因素是什么？(不超过三个，没有可写无）
16. 为了帮助公司更好地实现战略目标，成为“员工和客户可信赖”的公司，您希望看到的改进是什么？(不超过三个，没有可写无）

【问卷结束】再次衷心感谢您的参与！

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