总部职能部门满意度评分问卷

【分类倾听官】问题收集

为更好地倾听大家的声音，将反馈转化为推动公司业务改善、流程优化的实际动力，我们希望您能聚焦日常工作中的具体场景，分享能解决实际问题、提升工作效率的有效建议（例如：“建议在项目审批流程中增加线上进度追踪功能，目前线下沟通审批进度耗时较长，影响项目推进效率”），而非单纯的情绪表达。

您的每一条有针对性的建议，都是公司成长的重要助力，期待您的真诚分享！
1. 请选择您的岗位属性
2. 本月总部运营体系-前端运营部的给力（支持）程度
3. 本月总部运营体系-设备运维部的给力（支持）程度
4. 本月总部运营体系-用户风控部的给力（支持）程度
5. 本月总部运营体系-中端运营部的给力（支持）程度
6. 本月总部运营体系-末端管理部的给力（支持）程度
7. 本月总部运营体系-销售管理部的给力（支持）程度
8. 本月总部运营体系-工业规划部的给力（支持）程度
9. 本月总部运营体系-安全合规部的给力（支持）程度
10. 本月总部运营体系-资产管理部的给力（支持）程度
11. 本月总部运营体系-项目部的给力（支持）程度
12. 本月总部运营体系-经营分析部的给力（支持）程度
13. 本月总部人事体系的给力（支持）程度
14. 本月总部财经体系-财务部的给力（支持）程度
15. 本月总部财经体系-供应链管理部的给力（支持）程度
16. 本月总部研发体系的给力（支持）程度
17. 本月总部政务体系-全国开城的给力（支持）程度
18. 本月总部法务部的给力（支持）程度
19. 本月总部行政部的给力（支持）程度
20. 本月总部PR的给力（支持）程度
21. 本月总部品牌中心的给力（支持）程度
22. 跨部门协作专区（针对目前总部及城市跨部门协作上的流程卡点、周期、审批、职责划分等问题均可吐槽）：
23. OA系统问题反馈（关于OA功能优化建议，请留下您的姓名，如有需要，后续将与您详细沟通）：
请描述你想要反馈的问题具体情况，例如：某流程在xxx方面出现了什么具体的问题，造成了什么具体的影响，如果您有什么好的改善方向与建议，可直接提出~
如遇到流程慢的问题，请具体描述：1、哪个流程？2、哪个环节？3、流程单号为？这将帮助我们更快地定位问题。例如：“流程单号123456789在XXX端口审批时出现了延误，这导致我无法及时收到报销款项，影响了我的现金流。”
24. 法务专区：
请描述你想要反馈的问题具体情况，1、哪个流程？2、哪个环节？3、流程单号为？这将帮助我们更快地定位问题。例如：“流程单号123456789在XXX审批时出现了延误。
25. 产品优化专区：
请具体描述你所遇到的产品问题。
 请列出需要优化的产品名称，例如：ironman运营后台、回收机、运维app、清运app、现场管理app等。
请详细描述遇到的问题，包括问题发生的背景或条件，以及问题的现象和影响结果。
请提供必要的参考信息，以便产研可以复现并排查问题，例如：问题发生时间、回收机编号、用户账号、订单编号等。
如有截图、视频等参考附件，可以在此处上传
26. 我要吐槽！！！我要吐槽！！！我要吐槽！！！
27. 大家做得都不错，但是我还是希望在某些方面能有所提升哟~爱分类fighting！
28. 自愿填写姓名
更多问卷 复制此问卷