考试名称

SMT团队管理职能有哪些？
供应链管理部人员团队划分包括（）。
SMT团队在投标阶段的工作内容包括（）。
专业分包单个合同额980万元，在采购成交审批环节，拥有否决权的岗位是（）。
前融和联合投标单位采购合规管控要求包括（）。
项目层面在供应链线条的职能（）。
供应链线条通过以下（）措施，实现了每个区域内的项目能够获得针对性的供应链服务支撑，提升供应链管理响应速度。
POT团队的核心聚焦方向是（）。
合规管理对POT每份采购执行的管控要求是（）。
某项目劳务分包单个合同为2100万，成交权由（）审批。
某项目钢筋采购单个合同为2600万，成交权由（）审批。
项目采购总体计划由（）审批。
POT团队需严格落实（）优惠政策，实施优先使用、价格优惠、保证金减免等激励，推动战略合作。
前融和联合投标单位必须经（）确认后，才能参与项目施工。
采购公告发起至采购成交全流程时限（）。
项目经理与POT执行人任一方提出采购成交结果异议，由（）进行决策。
以下（）不是计划管理的职责。
以下（）不是各区域对接人的工作内容。
合规管理团队的核心聚焦方向是（）。
前融和联合投标单位以下（）行为是符合公司制度要求的。
项目层面的核心聚焦方向是（）。
公司项目管理的核心管理原则是落实（）。
项目策划编审工作的牵头负责主体是（）。
负责统筹管控分包招采进度与劳务实名制管理的是（）。
公司项委会原则上每月定期召开会议次数为（）。
一般项目一级计划审批最终节点为（）。
重点项目一级计划审批最终节点为（）。
靠前机构对属地项目履约管理的首要职责是（）。
项目管理中心将分公司（）职能提级到公司直接管理。
靠前机构项目管理中心核心职责不包括（）。
项目部负责编制的计划是（）。
废旧物资处置管理最终审批节点为（）。
分包分供质保金返还审批最终节点为（）。
公司内部负责专业技术赋能与方案支撑的组别是（）。
项目收尾管理中负责斩尾计划审批的是（）。
公司项目管理中心提级管理的职能包括（）。
专业支撑分为哪些专业？
公司项目管理中心组织架构包含的组别是（）。
项目经理部工期管理包含（）。
公司项管中心质量环境管理包含（）。
物资管理审批事项有（）。
项目部工程管理部核心职责包括（）。
对于“项目履约考核与兑现分配”，当累计金额在200万≤累计金额＜500万时，审批节点最后一位领导是谁？
在“分供方签证、索赔变更类资料”审批中，当单项金额＜1万时，审批流程是（）。
根据“总包结算书定案（亏损1000万及以上）”的审批流程，流程最后是以下哪个环节？
在“国内承包类合同及补充协议【重大限制承接项目】”审批中，若招标文件已经局总部审批通过，合同条款约定一致或变优，审批节点到（）止？
根据事项清单，对于重大及异常项目的结算策划书，最终审批和备案要求是（）。
根据事项清单，在“主合同管理”中，分公司的一项职责是“组织向项目进行主合同一级交底”，而项目部则需要完成（）
根据事项清单，项目部在“结算管理”中的职责之一是：“负责项目造价资料收集及竣工结算书编制、报送及核对工作”，此外还负责（）。
根据事项清单，在“商务策划管理”中，项目部的一项核心职责是“深度介入概算关键环节，挖掘设计阶段创效潜力”以及（）。
根据审批流程，对于“亏损金额超5000万”的项目经济活动分析，最终审批节点会到（）。
根据流程，“目标效益率调整”中，二级单位会审的机构是（）。
在“项目创效奖励分配”审批中，二级单位商务管理部（商务中心）部门经理与哪个部门的部门经理并列会审？
在审批流程中，关于“分供方工程指令单”的说法正确的是（）。
在“项目过程预兑现考核与分配（金额≥100万）”流程中，最后一个审批领导节点是谁？
根据《商务线条各层级事项清单》，分公司在总包结算管理中负责“组织评审项目完工成本核定”，此外还负责（）。
根据审批流程，在“目标责任书签订（第Ⅱ阶段目标管理责任书--施工阶段）”的部门评审环节中，哪些部门的负责人需要参与评审？
关于“国内承包类合同及补充协议”的审批，以下哪些情况属于较大限制承接项目的认定标准？
在事项清单中，分公司在“分包结算管理”方面应履行的职责包括（）。
根据事项清单，项目部在“主合同管理”中的职责包括（）。
根据《商务线条各层级事项清单》，项目部在“结算管理”中的职责包括以下哪些？
根据事项清单，分公司在“总包结算管理”中的职责包括（）。
根据流程，关于“国内承包类合同及补充协议常规项目”的评审，下列哪些部门的负责人参与二级单位部门评审？
公司科技管理部的核心管理界面是（）。
分公司派驻技术人员的职责不包括以下哪项？
项目科技指标制定的流程是（）。
技术管理中“技术支持管理小组”的核心职责不包括（）。
投标管理岗位设置要求是（）。
DMP数字化运营中心的考核抓手是（）。
BIM中心人员补强的核心方式是（）。
智能建造工作融入的体系是（）。
科技线条审批流程优化后，总事项数、平均节点数分别是（）。
一般安全施工方案/专项技术方案的最终审批主体是（）。
以下关于技术类合同审批流程的描述，正确的是（）。
公司科技管理部的核心职责包括以下哪些？
分公司派驻技术人员的职责包括（）。
技术管理下设的三个专项小组是（）。
以下审批事项可由项目部审批完结的有（）。
公司层级决策的科技线条事项包括以下哪些？
关于投标管理的正确要求有（）。
公司设计支持中心主要履行以下哪两项核心职能？
EPC项目标前设计评估报告由主要由哪个部门负责编制？
公司设计支持中心对EPC项目进行设计创效策划支持后，由以下哪个部门负责沟通协调入图工作？
公司设计支持中心管理职能不包括以下哪一项职能？
EPC项目设计成果复盘总结由谁负责编制并发起审批流程？由谁负责最终审批？
分公司是否设置设计管理常设机构？是否参与具体EPC项目的设计管理工作？
EPC项目相较于非EPC项目，在项目层面的组织架构上，通常需增设哪些部门及岗位？
公司设计支持中心对EPC项目安排设计管理团队派驻，需由以下哪位领导负责审批？
以下哪个设计管理流程需在市场营销系统单独发起？
EPC项目部的设计管理职能不包括以下哪项职能？
当EPC项目设计管理工作出现偏差、滞后并且项目部无法解决时，应该做以下哪个工作？
以下哪些内容是分公司在设计方面的工作职责？
以下哪些内容不属于EPC项目层级设计管理工作？
公司设计支持中心的支持职能包含哪些？
以下哪些内容是项目层面设计进度管理的主要工作？
EPC项目设计成果审查主要包含哪些内容？
EPC项目的项目部层面的设计创效管理工作，主要内容包括哪些？
以下哪一项属于广西区域派驻法务人员的特殊授权？
起诉案件申请时，标的额≤1000万的全流程审批时限是？
非股份名义且标的额＜5000万的案件策划书，最终审批人是？
下列哪个岗位负责牵头化解全公司重大风险债权项目风险？
项目经理部综合授权书最终需报哪个机构决策？
下列哪一项不属于靠前机构（广西区域）的法务职能？
区域派驻的法务人员，由谁兼任分管领导？
下列关于“应诉尽诉”风险项目处置的说法，正确的是（）。
公司对优先受偿权管理的描述，正确的是（）。
关于案件相关法律文书审批，程序性资料（如证据目录、授权委托书）的最终审批人是（）。
下列哪一项事项的最终审批权在股份公司？
以下关于审批流程的说法，正确的有（）。
广西区域靠前机构法务人员的属地执行职能包括（）。
关于授权管理的表述，正确的有（）。
以下哪些属于公司风险管理岗的具体职责？
根据宣贯材料，公司合约法务部统筹管理的8大板块包括以下哪些？
以下哪些岗位要求描述是正确的（）。
股份名义账户的开户、变更、注销，最终审批决策人是（）。
对于境内股份合作商业银行的局名义农民工工资支付账户开立，最终审批节点是（）。
刻制、销毁或回收局名义财务/银行预留印章，需审批至（）。
投标保证金现金缴纳，金额在1000万元至3000万元之间，由谁审批？
履约保证金现金缴纳金额＜100万元，由谁审批？
分公司及项目资金计划申报的最终审批决策人是（）。
项目资金计划申报审批的节点共有几个？
分公司计划内款项支付（备用金、押金、预付款），当金额≥50000元时，需审批至（）。
项目计划内款项支付（除费用报销、备用金、押金、预付款），审批决策人是（）。
机关费用报销中，单项业务报销≤5000元（不含业务招待费）的审批流程中，不包括以下哪个节点？
项目费用报销中，业务招待费>1000元的审批决策人是（）。
根据宣贯材料，公司财务资金部负责的工作包括哪些？
关于投标保证金现金缴纳，以下金额区间及对应审批正确的有（）。
关于资金计划申报，以下说法正确的有（）。
关于保证金退还，以下哪些类型涉及？
关于费用报销的审批权限，以下说法正确的有（）。
根据表格，以下哪些事项的审批时长为2天？
公司安监线条授权事项共有多少项？
靠前机构决策事项中，属于授权的事项有多少项？
靠前机构被授权使用印章的事项不包括以下哪项？
公司层级决策的安监授权事项有多少项？
下列哪项与安许证的维护、延期等相关的事项属于哪类决策？
与甲指分包单位、交叉施工外部单位等签订的《安全管理协议》，公司哪个部门应参与会商？
下列哪项属于靠前机构被授权的事项？
办理工伤鉴定、赔偿等用印由谁进行审批？
有关生产安全事故责任追究的行政处分与经济处罚由谁审批？
办理作业人员工伤资料等业务用印最终由谁进行审批？
以下哪些属于靠前机构在安全方面的职责？
靠前机构被授权的事项包括哪些？
项目购买安全生产保险流程应由以下哪些部门审核？
公司安全生产监督管理部直接管理的职能包括哪些？
分公司安监人员的主要工作内容包括哪些？
根据该管理办法，局客户管理领导小组的组长由谁担任？
潜在客户开发过程中，对于资信评分低于（）分的客户，原则上不予合作。
对于发展成熟的局级大客户，可交由局属二级单位进行专属维护。下列哪项是认定为专属维护单位的条件之一？
中建四局市场营销区域管理的核心原则不包括（）。
经营区域分级中，核心区域的认定标准是（）。
市场营销业务监督的指导思想不包括（）。
以下缴纳的现金履约保证金需要由局总办会审批的是（）。
招标文件评审的核心要求是（）。
所有项目在实质性开工前必须取得的合法性证明材料是（）。
地产类项目资信调查额外需关注的内容是（）。
客户管理原则包括以下哪些内容？
已合作客户根据资信实力、合作情况、战略价值、企业认可度等情况，分为哪几个级别？
中建四局经营区域认定流程包括（）。
市场营销业务监督的原则包括（）。
下列属于重大违规问题的有（）。
党建与行政线条授权体系对项目授权事项共多少项？
下列哪项不属于党建与行政线条授权类别？
项目部单件/单价小于多少元的信息化设备由项目经理审批？
项目日常行政事务支出小于多少元由项目经理审批？
党支部书记任命审批节点共多少个？
项目部IT设备＜5000元审批时限为（）。
公司党建与行政办公室总编制多少人？
分公司综合服务中心对接公司几个工作组？
项目部网络宽带设立及更新审批时限为（）。
靠前机构授权事项包含以下哪些？
项目授权事项包含以下哪些？
公司党建与行政办公室下设哪些组？
分公司综合服务中心职责包含哪些？
公司对分公司实行的管理模式是（）。
分公司领导班子配置人数上限为（）。
分公司总部人员编制（含领导班子）范围是（）。
下列部门中，不含中心服务支撑人员编制的是（）。
商务中心人员薪酬构成中，体现“按劳分配、多劳多得”的浮动薪酬是（）。
分公司常规设置的三大中心包括（）。
采用“公司+分公司”双维度考核的靠前服务人员所属部门有（）。
公司企划与人力资源部派驻分公司人力资源岗位的核心职责包括（）。
公司总部部门设立（上限范围之内）是需要经过（）决策同意。
局三级实体运营的分公司设立是需要经过（）决策同意。
分公司总部部门职责说明书编制、修订、废止是需要经过（）决策同意。
分支机构总部部门工作目标责任书编制、考核结果确定是需要经过（）决策同意。
公司运营管理相关管理制度需要经过（）审议。
中建四局“大监督”体系的核心结构是（）。
各部门业务监督的第一责任人是（）。
根据《中建四局进一步压实业务监督（监管）实施方案》各部门每月向监督办报送监督材料的截止时间是（）。
各部门制定下一年度专项监督计划的时限要求是（）。
业务追责类问题的常规处理时限是（）。
根据《中建四局进一步压实业务监督（监管）实施方案》以下哪项属于“三零”问题范畴？
大监督委员会的主任由谁担任？
年度业务监督考核中，专项业务监督的权重占比是（）。
监督办对整改进展的跟踪督办方式是（）。
工程项目竣工审计关注重点有哪些？
工程项目同时具备以下（）条件后，项目经理部组织完成项目成本还原，通过二级单位OA系统启动申请兑现审计。
下列属于“131N”大监督体系内容的有（）?
业务监督的问题分类包括（）。
以下哪些情形会导致年度业务监督考核直接评定为较差？
区域联合监督小组的核心职责包括（）。
根据《关于成立中建四局贵州建设公司大监督委员会的通知》，大监督委员会领导小组的副组长包括以下哪些职位？
根据《中建四局进一步压实业务监督（监管）实施方案》，业务监督（监管）中“业务纠偏类”问题的处理方式包括（）。
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