海铁联运负责人张照建民意测评问卷调查
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1. 其在所负责的办事处/部门,是否勇于责任担当?
有担当,会管理,敢管理
无担当,推诿,绕圈踢球
拥有正确的管理思路
毫无管理意识和创新想法
2. 其自身的管理能力,是否得到大家的一致认同?
本身有能力,也懂管理,敢管理
本身能力一般,但很会管理
本身就无能力,更不会管理
3. 你认为,他是否是片区不可或缺的重要管理者?
很重要,不可或缺
无足轻重,根本起不到管理作用
根本不需要他,只会拖后腿,反而增加工作难度,延误工作进度
4. 你认为,他在片区的作用,是否形同虚设,可有可无?
毫无职能作用
对工作流程和责任制度梳理有非常重要的作用
5. 你认为,他能力是否与职位匹配?
遇到问题,总是手足无措,只会寻求其他人员的帮助才能解决
遇到问题,能够迅速反应,制定措施,是团队的智多星
遇到问题,本身不能解决,也让本部门其他人解决,而是选择将问题跨推到其他部门。
6. 你认为,他在片区中的角色是什么?
能力强 智多星 性格略显张扬 (孙悟空)
能力一般 但不可或缺 苦劳大于功劳 (沙僧)
管理能力大于工作能力 (唐僧)
好吃懒做 好大喜功 团队拖油瓶 (猪八戒)
7. 你认为,他的性格缺陷是什么?
格局小,贪小便宜
眼光短浅,不懂规划
性格张扬,但人不坏
善于纸上谈兵,但不会带兵打仗
只会带兵打仗,却不精于表述表现
格局大,做人做事大气周到
脾气不好,但没有因此影响工作生活
人品较差,心术不正
8. 你认为,他的管理缺陷是什么?
懂得管理,善于管理,管理效果很好
不懂管理,但主动学习管理,尝试按照科学的管理方法和思路去管理,并不断修正改进
不懂管理,个人主义,愚昧武断
不懂管理,从不管理,只求维系良好群众关系
不懂管理,从不管理,有事就往外推“踢皮球”“来回扔雷”
9. 你认为,他是否应当继续被提拔,以便更好发挥其优秀能力和作用?
能力很强,是片区需要的管理人才,应该被尽快提拔
能力较好,与目前职位刚好匹配
能力一般,任何人都可取而代之
能力很差,如果继续被提拔,对片区无益
10. 10.你认为,他是否应当被降级,以便警示其不足,令其深入基层继续学习?
应该被降级
不应该被降级
11. 你认为,他在目前岗位是否根本起不到应有作用,甚至“添乱”“帮倒忙”?
是的,有他在,只会让工作更加繁琐困难
不是,有他在,可以不断修正流程,让工作更加明确和便捷
12. 你认为,他目前在片区的管理权责是否与其他领导有重合或模糊的地方?
是的,他所负责的部门工作与其他部门或岗位有很多重合
是的,我根本不知道他所负责的部门工作到底是什么
否,他的部门非常独立,有明确的分工和流程,我很清楚哪些问题是他可以负责的
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