战略管理两次小组作业组内互评
1. 本问卷包含两次小组作业,请全部完成评价。
2. 只评价其他组员,无需止自评。
3. 评分标准:任务参与度:积极参与讨论、不缺勤不拖沓;责任执行力:按时保质完成分配任务;沟通协作力:态度友好、配合团队合作;成果贡献度:作业质量高、有实际产出贡献。5分优秀、4分良好、3分合格、2分较差、1分极差。
4. 如果组员人数不足,则填“无”。
1.你的小组编号
2.你的姓名
组员1 姓名
Case Study
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
Team Project
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
组员2 姓名
Case Study
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
Team Project
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
组员3 姓名
Case Study
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
Team Project
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
组员4 姓名
Case Study
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
Team Project
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
组员5 姓名
Case Study
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
Team Project
1分
2分
3分
4分
5分
任务参与度
责任执行力
沟通协作力
成果贡献度
简短说明(给组员分数小于3分必填,其他选填,没有填“无”)。
四、综合主观反馈
补充栏:可填写课程感想、课程建议、组员说明等,没有可填“无”。
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