二届集团公司党委第三轮第一巡察组调查问卷（廊坊分公司）

1. 您属于以下哪类人员?
2. 您对分公司政治生态的总体评价是？
3. 您对分公司领导班子凝聚力的评价是？
4. 您认为分公司领导班子在履职尽责、推动单位健康发展方面是否存在不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为等问题？
5. 您认为分公司中层干部在履职尽责方面是否存在不担当、不作为、慢作为、乱作为、假作为等问题？
6. 您认为分公司领导班子和各部门主要负责人是否能够严格落实“四风”和中央八项规定精神？
7. 您认为分公司关于树立和践行正确政绩观学习教育开展效果如何？
8. 您认为分公司领导班子在开展基层调研中是否存在调度业务工作多、掌握职工思想动态少、只听汇报不看现场，或者“走秀式”调研，不解决实际问题的情况？
9. 您认为分公司领导干部在服务基层、解决职工急难愁盼问题方面是否存在重视不够的情况？
10. 您认为分公司领导干部是否存在不愿主动接受监督、民主集中制不落实等问题？
11. 您认为分公司领导干部、各部门主要负责同志、重要岗位人员在廉洁自律方面做得如何？
12. 您认为分公司党委是否存在对党员教育管理不严格、发展党员不规范等问题？
13. 您认为分公司党委在政治理论学习、警示教育、业务培训等方面是否存在学习流于形式、走过场，甚至弄虚作假等问题？
14. 您认为分公司在推动党建与业务融合方面是否存在研究部署少、措施不实、效果不佳的问题？
15. 您认为分公司是否存在违规吃喝、公车私用、“小微权力”运行不规范等问题？
16. 您认为分公司是否存在形式化监督检查考核过多、“以文件落实文件、以会议落实会议、重部署轻落实”等形式主义现象？
17. 您认为分公司降本增效工作开展的成效如何？
18. 您认为分公司基层减负工作是否存在搞“数字减负”“名减实不减”等问题？
19. 您觉得分公司开展的各项培训效果如何？
20. 您认为分公司聚焦主责主业制定的促收增收措施效果如何？
21. 您认为本单位在“两键一车”等收费操作规范、特情车辆处置及稽核专项治理等方面是否存在不足？
22. 您认为分公司总部各部室是否存在协调配合不畅、工作效率低下、日常工作事项久拖不决等问题？
23. 您认为分公司是否存在“总部愈来愈大，基层愈来愈忙”的问题？
24. 您认为分公司党委在推进国企深化改革、干部队伍建设、人员安置、定岗定责等方面做得是否到位？
25. 您认为分公司选人用人是否公平公正？
26. 您认为分公司是否存在岗位调整不公、应回避未回避、“暗箱操作”等问题？
27. 分公司领导是否存在有亲属关系人员在机关任职、优先提职提级、选拔任用等问题？
28. 您认为分公司执行的绩效工资分配办法是否合理？
29. 您认为分公司执行的绩效考核办法是否科学？各岗位指标设置是否合理，是否能体现多劳多得？
30. 您所在单位（部门）负责人在日常值班期间有无缺岗空岗现象？
31. 您认为分公司机电设备设施维修是否及时？
32. 您认为分公司财务内控制度建设、流程管控是否健全完善、运行顺畅？
33. 您对工作、本单位生活环境是否满意？
34. 您认为分公司工会在维护职工权益、营造良好工作氛围方面是否发挥作用？
35. 您对本单位用餐环境、饭菜质量等食堂管理方面是否满意？
36. 您认为本单位组织的安全教育培训对提升人员安全素质，在指导实际工作方面是否起到了良好效果？
37. 您认为“双控”机制建设与实际工作是否有效融合？
38. 您认为本单位每月对各岗位人员进行安全生产责任制考核，是否过于频繁？
39. 您认为分公司党委在落实路域环境治理、养护工程、日常养护等养护主体责任是否到位？
40.

您认为分公司领导干部及职工是否存在“靠企吃企”的问题？请具体说明。

41.

您是否有其他问题需要反映？

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