中建八局分供商安全管理现状调研问卷

1. 基本信息
二级单位：
三级单位：
部门/项目：
2. 您的岗位
一、分供商资源储备情况调研
3. 贵单位/项目是否存在特殊专业分供商资源不足（如机库地坪、海草屋面、风力叶片等）
4. 跨区域项目是否存在当地分供商资源短缺（尤其大型机械类）
5. 针对分供商资源不足问题，贵单位/项目有哪些创新管理举措或解决思考、建议
二、分供商考察准入把关情况调研
6. 新分供商考察时，安监部门是否有效参与
7. 考察准入是否严格核查安全实绩（事故、不良行为、人员持证、防护设施）
8. 是否存在分供商资质代办、核心团队与申报不符
9. 是否存在以物资合同替代专业分包合同（如人防门安装）带来安全合规风险
10. 针对考察准入不严问题，贵单位/项目有哪些创新管理举措或解决思考、建议
三、采购前置与进场管理情况调研
11. 采购文件编制时，安监人员是否深度参与并制定安全约束条款
12. 项目是否存在分供商未签合同、未招标先进场
13. 针对采购前置参与不足、未签合同先进场，有哪些创新管理举措或解决思考、建议
四、分供商管理体系与人员配备情况调研
14. 分供商是否按建质规〔2025〕3号配齐项目负责人、专职安全员等关键岗位
15. 分供商是否存在管理制度不健全、管理人员不足
16. 关键岗位人员进场是否严格面试、核验证书与社保
17. 针对管理体系不健全、人员配备不到位，有哪些创新管理举措或解决思考、建议
五、甲指/平行发包单位监管情况调研
18. 项目是否存在甲指分供商、平行发包单位
19. 甲指单位是否服从安全管理、配合度低
20. 是否因无合同约束、业主直付工程款导致监管无抓手
21. 针对甲指单位监管难，有哪些创新管理举措或解决思考、建议
六、经济压力与安全投入情况调研
22. 是否因分供商资金紧张、付款比例低导致安全投入压缩、辅材以次充好
23. 针对经济压力导致监管难，有哪些创新管理举措或解决思考、建议
七、过程考核与后评价情况调研
24. 分供商过程考核是否及时记录、扣分、处罚
25. 项目后评价是否穿透到分供商安全履职层面
26. 各单位间是否共享分供商考评结果
27. 针对考核与后评价不到位，有哪些创新管理举措或解决思考、建议
八、综合建议
28. 贵单位/项目在分供商安全管理中，最突出的3个问题：①___ ②___ ③___
29. 分供商安全管理最佳实践/创新举措（可附页）
30. 对全局分供商安全管理提升的其他建议
更多问卷 复制此问卷