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亲爱的同事:
您好!为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在您的反馈信息基础上，结合公司战略规划制定2026年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会对您提供的信息严格保密。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快!

1. 您的姓名是:

2. 您的员工编号是？（请填写9位完整员工编号）

3. 你目前的岗位性质是？

主管及技管人员班组长或一线生产人员

主管、技管人员部分

4. 您认为25年培训有哪些不足:

工学矛盾、时间冲突员工参加培训意识不强培训内容难以落到实处培训讲师水平不足培训受众信息闭塞其他，请补充

5. 2025年您接受的各类培训，您觉得以下哪些方面需要改进？

培训内容重理论知识，缺乏与工作场景相关的案例培训内容陈旧，未结合实际现状进行更新培训内容与培训需求不相符缺少系列性的适合不同阶层人员持续学习的培养内容学习资料缺失

6. 您觉得最佳培训频率为:

每月2次每周一次每月1次其他

7. 您目前工作中是否经常会使用到AI工具?

是，经常使用AI工具用于报告生成等文案类工作是，经常使用AI工具用于数据分析类工作是，经常使用AI工具用于图片生成类工作是，经常使用AI工具用于方案策划类工作偶尔使用，熟练度不高目前尚未接触到此类工具

8. 如2026年组织开展AI助力工作效率提升系列性培训您是否愿意参加？您认为培训的侧重点应是？

愿意参加，请您填写培训需求AI工具应用程度较高，可以给大家分享一下经验喔~没必要参加，日常工作不需要使用AI工具

9. 您更倾向于那种形式的培训方式

课堂讲授情景体验研讨交流工作辅导会议研讨案例分享线上学习

10. 您更希望以下那些人给您培训？

公司内部讲师总部讲师培训机构讲师高校讲师其他企业专业人士

主管、技管人员

11. 请您对自身岗位作业掌握情况进行评价

工作仍在摸索中，跟着师傅学大部分工作已可以独立完成，部分工作需要请教前辈已可以独立上岗独立上岗且可以教其他人

12. 您本人在工作中（包括个人专业能力与管理能力）经常遇到哪些问题或困难?

沟通技巧办公软件工作执行力组织管理能力行业先进知识法律法规降本增效项目运营其他：请补充

13. 您是否愿意参加公司组织的内部培训

愿意不愿意

14. 您不愿意参加公司组织的内部培训的主要原因是？

部门领导不支持工作忙，没时间参加培训培训内容已掌握，不需要培训其他，请补充

15. 假如鉴于您在公司某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课题的内部讲师，您是否乐意

非常乐意乐意但没有经验乐意但没有时间需要考虑一下不会担任，请补充原因

16. 您2025年是否参与了讲师训练营

是否

17. 您不参与讲师训练营的原因是？

没时间参加不知道开展了本项训练营其他：请补充

18. 除技管外，您是否还有其他身份

讲师培训管理员无

讲师部分

19. 您的讲师等级是？

中级讲师初级讲师储备讲师部门二级讲师新员工讲师还不是讲师，希望成为讲师

20. 作为讲师您觉得您目前需要加强以下那些方面学习

课程设计能力（课件制作）专业知识技能课程演讲能力课堂引导能力其他（请补充）

21. 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点?

理论性强，具有系统性及条理性实战性强，丰富的案例辅助知识渊博，自身专业能力扎实言语风趣幽默，气氛活跃激情澎湃，有感染力及号召力

22. 您倾向于接受以下哪种方式的培训

课堂讲授线上学习讨论交流（座谈会）外部培训

23. 如开展讲师赋能专项课程以下培训时间安排您最能接受的是？

每月安排脱岗培训一下午以训练营形式开展，规定时间内（如一个月内）完成所有课程其他

24. 您觉得您更喜欢哪种激励方式？

课酬讲师宣传（类似于每月一师出推文）教师节活动激励其他：请补充

25. 您在日常培训中是否有申请课酬

是否

26. 不申请课酬的原因是？

不知道培训有课酬课酬材料多，太麻烦了不想提交其他：请补充

27. 您认为公司在内部讲师选拔培养方面存在最突出的问题是?

缺乏连贯性缺乏中长期规划培训次数少缺少内部讲师间交流与互动缺乏目标及方向感其他

28. 您对2025年讲师群体管理或培养有什么建议？

29. 除讲师外，您是否还有其他身份

培训管理员无

一线生产人员部分

30. 您现在是班组长还是一线生产员工？

班组长一线生产员工

31. 您认为25年开展各种培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用？您是否愿意参加培训？

非常有帮助，希望多组织各种个培训有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，偶尔参与有帮助，但没时间参加基本无帮助，不参加

32. 您认为目前影响你工作效率最大的因素是什么？

制度、流程、相关技能操作不熟悉现场异常处理能力不足沟通协调能力不足其他，请补充

33. 为了支持您更好的开展工作，更加有效的提升个人能力，您觉得那种培训方式的培训效果最好

课堂讲授（线下）在岗培养（以老带新）线上课程讲授（视频、微课）案例讨论教学竞赛（以赛代培）活动（如闯关）情景模拟法

34. 您希望培训开展时间为以下那个时间段？

工作日下班时间20:00/08:00后工作日上班时间08:00--20:00周日或节假日

35. 如公司提供学历提升平台，您是否愿意提升学历？

是否

36. 您是否参加了2025年的学历提升、新型学徒制、技能工考证等活动？

是否

37. 没参加的原因是？

不知道已经开展了该项活动费用过高工作忙没时间与个人规划不符觉得参加这个活动没有意义其他

38. 您目前接触到技能工培训信息的主要渠道来源是？

班组早会信息栏公示相关管理人员告知其他渠道基本接受不到相关信息

39. 您觉得参加培训是否会影响你的晋升

会影响不会影响

40. 您对2025年技能工培训开展有哪些建议？

培训管理员

41. 您在培训岗位工作的年限是？

小于1年1年~3年3年~5年5年及以上

42. 请您对2025年培训管理员工作量进行评估：

工作太多，希望26年简化工作量正常培训工作开展较少，需进一步加强

43. 您认为培训开展对部门业务落实是否具有重要意义？

很重要，需积极开展各项培训一般，用已有经验能解决大部分业务问题不重要，浪费时间

44. 您认为公司培训制度是否完善？

是否

45. 过去开展培训过程中，您遇到最大的困难？

对公司培训体系缺乏全面认识专业知识或技能不足资源不足跨部门沟通阻力大领导不重视培训工作难以评估培训工作开展效果不知道如何进行培训需求调研其他

46. 您认为哪个知识技能最能提高您的培训管理能力？

学习资源体系搭建单位优秀培训经验和案例分享培训需求分析与计划制定培训项目设计与实施培训前沿知识培训有效性评估关键岗位学习地图搭建其他

47. 您对2026年培训专员或培训管理员群体培养有什么建议？

48. 标题

很不满意
不满意
一般
满意
很满意

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