数字化工具赋能OKR绩效管理实践调查问卷
1. 1. 您所在企业的性质是？
A. 新兴高科技企业（互联网、人工智能、软件等）
B. 传统制造企业
C. 金融/服务企业
D. 其他
2. 2. 您在企业中的职位层级是？
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层员工
D. HR/绩效专员
3. 3. 您所在企业是否使用OKR作为绩效管理工具？
A. 是，已使用1年以上
B. 是，使用不足1年
C. 否，仍使用KPI
D. 否，无明确绩效工具
4. 4. 您认为企业在目标设定时，个人目标与公司战略的关联程度如何？
A. 非常紧密
B. 比较紧密
C. 一般
D. 较松散
E. 完全脱节
5. 5. 您所在企业的OKR设定方式是？
A. 自上而下强制分解
B. 自下而上自主提出
C. 上下结合双向对齐
D. 随意设定
6. 6. 您是否能够查看同事或上级的OKR？
A. 全员公开可见
B. 仅同部门可见
C. 仅管理者可见
D. 完全不透明
7. 7. 您所在企业OKR的进度跟踪频率通常是？
A. 每周
B. 每两周
C. 每月
D. 每季度（期末）
E. 几乎不跟踪
8. 8. 在OKR过程中，您是否遇到“目标偏离”或“层层分解失效”的问题？
A. 经常发生
B. 偶尔发生
C. 很少发生
D. 从未发生
9. 9. 在跨部门协作中，OKR是否有助于打破“部门墙”？
A. 非常有帮助
B. 有一定帮助
C. 帮助不大
D. 反而增加壁垒
10. 10. 您所在企业是否使用专门的数字化工具（如飞书、钉钉、Worktile等）支持OKR管理？
A. 是，深度集成在日常工作中
B. 是，但仅用于填报
C. 否，使用Excel/纸质
D. 否，无工具支持
11. 11. 您认为当前使用的数字化工具在以下哪方面的赋能效果最明显？（多选）
A. 目标对齐可视化
B. 进度实时更新
C. 数据复盘与决策
D. 跨部门协作
E. 无明显效果
12. 12. 您是否感到OKR进度更新成为额外负担？
A. 是，花费大量时间
B. 稍有负担
C. 基本无感
D. 完全融入日常工作
13. 13. 您所在企业OKR的评分是否与薪酬直接挂钩？
A. 是，强挂钩
B. 部分挂钩
C. 基本不挂钩
D. 完全不挂钩
14. 14. 您所在企业的OKR复盘会氛围更接近？
A. 学习与成长
B. 追责与批评
C. 走过场
D. 从不复盘
15. 15. 您认为以下哪些策略对提升OKR实施效果最有帮助？（多选）
A. 选择集成性强的数字化工具
B. 构建透明、开放的组织文化
C. 设计上下对齐的目标流程
D. 推行数据驱动的敏捷复盘
E. 建立非考核导向的激励机制
关闭
更多问卷
复制此问卷