北京分行考核激励调研问卷

前言
为精准优化全行绩效考核与薪酬激励体系，解决制度落地、政策传达中的实际问题，特制作此问卷征集相关意见。本次问卷内容严格保密，仅用于机制优化与培训传导，不与个人履职与工作评价挂钩。恳请结合工作实际客观填写，感谢您在百忙之中建言献策！
一、员工基本信息（非必填，仅用于问卷分类统计，不涉及个人隐私）
1. 您所在的机构类型：
2. 您的岗位类型：
3. 您的职级是
4. 您在本分行的工作年限：
二、分行宣导效果调研
5. 以下哪一项最符合您对本次绩效规则的理解？
6. 对于新规则，您个人目前最大的困惑或障碍来自哪里？
7.

请问您对条线部门宣讲的考核优化内容是否有哪些没理解的，需要条线解答的？请详细说明（开放题）

8. 如果后续我们组织小范围的“绩效规则深度答疑与业务支持沟通会”，您是否愿意参加？（非必选）
三、绩效考核与薪酬激励体系满意度调研
9. 您对当前绩效考核结果（优秀、良好、较好、合格、基本合格、不合格）的公平性、公正性是否满意？
10. 您对当前考核兑现规则清晰度（例如优秀对应5分，5分可晋3档，累积8分可晋1级）、职级薪档晋升力度及速度是否满意？
11. 您对当前个人薪酬水平工作付出的匹配度是否满意？
12. 您认为当前绩效奖励、评优表彰等激励方式，对自身工作积极性的激励效果如何？
四、机构内部制度宣导及人力支持调研
13. 您所在部门/机构是否在考核前，开展绩效考核方案、标准的宣导培训？
14. 绩效考核过程中，直线经理是否与您进行绩效沟通，明确工作目标与改进方向？
15. 考核结束后，一把手或直线经理是否针对考核结果，与您制定后续绩效提升计划？
16. 在推进跨部门/跨条线协同的任务时，您遇到的最大障碍通常是？
17. 您认为，当前最需要清晰化、标准化的操作规则或流程是哪一类？
18. 要提升您的团队效能，您最希望获得的非经济性支持是什么？【请排序】 
19. 请您提出一项最具体、可立即实施的建议，以帮助您或您的团队更顺畅地执行任务。
请填空：
五、优化建议
20. 对于分行绩效考核与薪酬管理工作，您有其他具体的意见或建议。（例如您希望设置怎样的考核兑现规则激发员工干事创业动力）
请详细说明：
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