满天星・星销冠实战突破营\n课后检测题
考试,是最好的复盘、最好的巩固、最好的查漏补缺。
考试,更是一次自我提升、一次专业升级、一次销冠通关。
我们是销售团队,靠能力吃饭、靠专业赢单、靠业绩立足。今天的测试,是对自己负责、对客户负责、对团队负责。
请大家认真对待、独立作答、诚实应考。
您的姓名:
您的部门:
一、单选题(每题 3 分,共 30 分)
1、2026 年跨境货代行业的本质趋势是?()
A. 价格内卷、谁便宜谁赢
B. 洗牌出清、强者恒强
C. 小货代机会更多、野蛮生长
D. 行业萎缩、客户变少
2、满天星 6 大硬核实力不包含哪一项?()
A. 北美自营仓
B. 自有卡车车队
C. 美森 / 加拿大王牌专线
D. 全国港口自有堆场
3、“价值名片” 的核心公式是?()
A. 身份 + 价格 + 优势
B. 身份精准 + 痛点扎心 + 证据够硬 + 一句话记住
C. 痛点 + 报价 + 承诺
D. 公司实力 + 个人业绩 + 客户案例
4、拓客鱼塘筛选三原则,不包括?()
A. 做美加欧跨境
B. 稳定出货、有量、有痛点
C. 只做亚马逊、不做其他平台
D. 需要稳定、合规、不暴雷
5、陌生电话黄金 30 秒开场第一步是?()
A. 直接报价
B. 直击行业痛点
C. 介绍公司规模
D. 询问客户出货计划
6、四步价值报价法第一步是?()
A. 讲价值
B. 报价格
C. 挖需求
D. 促成交
7、挖需求必问的 4 个关键信息是?()
A. 货量、价格、渠道、时效
B. 目的国、货型、时效、货量
C. 目的国、包装、体积、重量
D. 货型、时效、派送方式、付款方式
8、A 类客户(核心大客户)的账期政策是?()
A. 现金结算、无账期
B. 15–30 天、额度 2–5 万
C. 30–45 天、额度 5–10 万
D. 60 天、额度 10 万以上
9、逾期≥7 天的风控动作是?()
A. 正常出货、口头提醒
B. 暂停新订单、沟通回款计划
C. 直接起诉、停止所有合作
D. 只催款、继续出货
10、高情商接话,客户吐槽 “价格太高”,正确思路是?()
A. 反驳:我们价格不高、别人更贵
B. 认同 + 共情 + 讲价值、不陷入价格战
C. 立刻降价、留住客户
D. 转移话题、不谈价格
二、多选题(每题 4 分,共 20 分,多选、少选、错选均不得分)
1、本次满天星培训四大核心目标包括?()
A. 激活士气、重建信心
B. 掌握拓客、沟通、价值塑造方法
C. 聚焦回款、老客户深耕、提升业绩
D. 学会低价抢单、快速成交
2、属于淘汰型货代特征的是?()
A. 低价抢单、无自营资源、资金链脆弱
B. 无海外仓、无卡车、无系统、纯拼价格
C. 头部庄家、有自营仓车、时效稳定
D. 合规经营、赔付到位、售后兜底
3、直客鱼塘包含哪些核心客户?()
A. 亚马逊卖家
B. Temu 商家、TikTok 直播卖家
C. 独立站卖家
D. 日韩、东南亚跨境卖家
4、四步价值报价法包含哪些环节?()
A. 挖需求
B. 讲价值
C. 报价格
D. 促成交
5、高情商接话万能公式包含哪些场景?()
A. 吐槽诉苦、炫耀业绩
B. 闲聊生活、冷淡敷衍
C. 夸赞服务、异议拒绝
D. 直接逼单、强势成交
三、判断题(每题 2 分,共 20 分,对打√、错打 ×)
1、跨境货代行业现在是价格战,只要便宜就能赢。
对
错
2、满天星的核心定位是美加欧头部合规庄家、供应链顾问。
对
错
3、价值名片只需要介绍公司实力,不需要讲客户痛点。
对
错
4、拓客只需要找量大客户,小散客完全不用开发。
对
错
5、陌生电话开场可以直接报价,提高效率。
对
错
6、四步报价法核心是先价值、后报价、锁利润、促成交。
对
错
7、报价后不用跟进,客户有意向会主动找你。
对
错
8、B 类客户(潜力客户)账期 15–30 天、额度 2–5 万。
对
错
9、老客户维护要高频闲聊、淡化业务、建立感情。
对
错
10、高情商沟通要多共情、少说教、多倾听、少反驳。
对
错
四、简答题(每题 5 分,共 15 分)
1、简述满天星 “心智升级”:从推销员到供应链顾问的核心区别。
2、陌生电话黄金 30 秒开场三句话是什么?
3、四步价值报价法第二步 “讲价值”,核心要讲哪三点?
五、案例分析题(15分)
客户:王总(亚马逊卖家,月出货 30CBM,合作过 2 家货代,经常时效不稳、丢件难赔,最近美森排仓严重,非常焦虑)
场景:你第一次联系王总,他说:“现在货代太乱了,价格乱、时效乱、售后更乱,我都不敢随便换货代。”
请用高情商接话公式 + 满天星价值,写出你的回复(要求:共情、讲价值、不踩同行、留机会)。
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