威高透析连锁人才盘点项目-中层管理者绩效评价\nHDWG02-2

       本次调研由威高透析连锁(以下简称威高)委托三方公司独立组织实施。
       问卷旨在全面、客观、公正地评价透析中心管理人员在考核周期内的工作表现,为绩效评估、能力提升及后续管理决策提供重要参考依据。本次评价涵盖上级、下级、平级多个维度,请结合被评价人考核周期内的实际工作表现作答,避免凭主观印象、个人好恶或偶然事件下结论,确保评价的客观性与公正性,您的真实反馈对准确评估被评价人绩效至关重要。
       本次问卷收集的所有信息仅用于被评价人绩效评估工作,严格遵循保密原则。问卷将进行匿名处理,您的答案绝对保密,敬请放心如实作答。
       如果您在完成问卷的过程中有任何疑问,可致电17813054583或发邮件至jessica_yxd@sina.com,与项目组老师联系。
问卷回收截止时间:2026年5月31日
第一部分  基本信息
1. 请选择您所在的中心
2. 请选择您的岗位
第二部分  综合素质评价
综合素质-职业品德
3. 处理透析中心物资申领、设备使用等工作时,能优先考虑中心利益而非个人便利
4. 面对透析患者家属的礼品或宴请,能坚守原则、依规拒绝
5. 在团队决策中,能公开透明表达观点,不隐瞒或歪曲关键信息
6. 日常工作中言行正派,能为下属树立廉洁奉公的榜样
7. 当个人利益与透析中心集体利益冲突时,能主动以集体利益为先
综合素质-职业能力
8. 分配透析患者护理、设备维护等任务时,能兼顾工作效率与服务质量
9. 能够合理调配医生/护士、技师等人力,保障高峰时段透析工作有序开展
10. 面对临时突发任务(如应急透析患者接诊),能快速协调资源、妥善安排
11. 在任务分配中,会兼顾员工个人成长需求,安排适当的挑战性工作
12. 能够有效协调团队内部及与检验、药房等部门的协作关系
综合素质-职业心态
13. 对自己的管理职责有清晰认知,并主动落实各项工作要求
14. 工作出现失误时,能主动承担责任并积极制定改进措施
15. 面对透析流程优化、成本控制等难题,愿意尝试新的解决思路
16. 不满足于现有工作模式,会主动思考如何提升透析中心运营效率
17. 即使在工作压力大的情况下,也能保持积极态度投入管理工作
第三部分  其他
18. 您所在中心护士长日常工作中是否出现过因违反集团/中心相关制度要求造成重大过失,给集团或中心形象及口碑带来负面影响的情况?如有,请说明。
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