迈瑞 PMLS 渠道数智化转型交流会（武汉站）会后调查问卷\n（用服经理回访填写）

一、基本信息

1. 您的公司名称

2. 您的姓名

3. 您的职务

公司老板职业经理人其他

二、会议整体评价

4. 您对本次交流会的整体满意度

非常满意

非常不满意

5. 本次会议中，您最有收获的环节是

数智化服务转型 - 队伍建设与盈利模式分享优秀渠道经验分享数智化转型研讨交流培训中心参观晚宴交流

三、数智化转型认知与现状

6. 您是否认可“数智化转型是渠道生存必答题”

完全认可

完全不认可

7. 贵公司当前数智化转型最核心的痛点是

投入产出失衡，盈利困难医院信息科难以突破，客情薄弱运维成本高，无持续盈利模式缺乏专业数智化销售 / IT 团队数智化产品方案理解不足暂无转型规划

四、盈利模式与产品需求

8. 贵公司最希望优先推广的迈瑞数智化产品是

瑞智联 PLUSmi-IoTmi-ICUmi-OR智慧病房解决方案

五、迈瑞支持需求

9. 贵公司最需要迈瑞提供的数智化转型支持是

数智化团队搭建（销售 / IT / 工程师）培训信息科客情拓展、区域沙龙支持重点项目全流程手把手带教数智化方案设计、报价、招投标支持数智化产品实操与价值传递培训标杆客户参观学习

10. 后续您更倾向交流内容是

医院智慧护理 / 智慧病房政策解读与项目申报数智化盈利模式实战拆解（物联平台 / 智慧护理 / 全院推广）数智化团队搭建、岗位职责与考核激励优秀渠道成功案例深度复盘与可复制打法数智化运维收费模式与长期盈利设计

11. 后续您更倾向的交流培训形式

线下区域专题会标杆客户现场参观一对一项目辅导线上直播 / 录播课

六、落地计划与建议

12. 贵公司计划多久内完成数智化团队转型落地

1 个月内3 个月内6 个月内1 年内暂不确定

13. 您对迈瑞数智化转型支持工作的其他意见或建议

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