基层医疗机构员工绩效满意度调查问卷

问卷说明:

本问卷旨在了解您对当前绩效管理制度的真实感受。您的反馈将帮助我们建立更科学、更人性化的考核体系。问卷匿名,预计用时5-8分钟。

第一部分:基本信息

1. 所在机构:
2. 岗位类别:
3. 编制性质:
4. 工作年限:

第二部分

请对以下陈述进行评分(1-5分):1=非常不满意 5=非常满意

考核指标设计
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
1.绩效考核兼顾基本医疗与公共卫生服务,权重合理
2. "家医签约" 、慢病管理等任务指标设置符合实际
3. 考核指标体现医疗质量与安全(合理诊疗、院感控制等)
4. "居民满意度" 等软性指标纳入考核且占比适当
5. 指标量化清晰,避免"一刀切",考虑岗位差异

第三部分

考核实施过程
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
6. 考核方案制定前有充分听取一线员工意见
7. 考核数据(门诊量、随访数)统计真实准确
8. 考核周期(月/季/年)设置合理,不过于频繁
9 上级考核与群众评议(居民/同事)结合公正
10. 临时性任务(体检、义诊)能合理折算计入绩效

第四部分

绩效沟通反馈
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  • 4
  • 5
11. 上级定期进行绩效面谈,不只关注"扣罚"
12. 反馈内容具体明确,能指出真实问题与改进方向
13. 对考核结果有申诉渠道,异议能得到及时处理
14. 考核沟通氛围平等,非单向通报
15. 绩效结果按时公示,无暗箱操作

第五部分

考核结果应用
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  • 3
  • 4
  • 5
16. 绩效与薪酬待遇挂钩合理,体现优绩优酬
17. 考核优秀者在评优评先、进修机会上得到倾斜
18. 绩效结果用于个人成长,而非单纯奖惩
19. 编内编外员工在绩效激励上差距不大
20. 对低绩效者能帮扶改进而非"一罚了之"

第六部分:整体感受与工作压力

21. 总体而言,您对当前绩效制度的满意度:
22. 当前绩效管理制度下,您的工作压力感受:

第七部分:开放性问题

23. 您认为当前考核最不合理的地方是?(如公卫任务过重、指标脱离实际等)
24. 对于家医签约、健康档案等公卫任务考核,您的建议是?
25. 您对优化基层医疗机构绩效体系的其他建议:
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